摘要中国汽车市场经过十几年的快速发展,已经成为世界汽车产销量第一大国,各大汽车企业之间的竞争已经在各个层面展开,汽车市场也逐步回归理性。随着提高,2013年的中国汽车市场将继续保持低速增长。但是外国汽车企业加大力度不断推出具有竞争力的车型,再加上城市交通拥堵、部分城市“限购”、能源紧张、原材料价格上涨和“汽车三包”政策的实施,这些都将使中国的汽车企业陷入更加激烈的竞争。作为合资企业,如何在当前竞争激烈的市场环境下继续生存和有序发展,依靠哪些资源和能力与竞争对手竞争,这就需要尽快确定适合广汽本田公司发展的竞争战略,并提出有效的实施策略和保障措施,从而在激烈的汽车市场竞争中赢得生存与发展的机会。关键词:广汽本田 SWOT分析目 . 供应商议价能力 国家的其他政策 汽车税费 ,满足不同层次、爱好的消费群体 15【参考文献】 ,成为全球第一汽车消费大稳增长态势,汽车产销量双双超过1900万辆,再创历史新高,虽然自主品牌发展壮大,但合资品牌和进口汽车依旧占据主导市场。,关系到企业的兴衰存亡。企业需要确定好目标市场和定位,找出自身的竞争优势,明确发展路径,并从管理、技术、营销等方面采取措施,实施适合企业的发展的竞争战略,从容面对现有和潜在的竞争对手,实现企业利润最大化和可持续发展。企业能否制定有效的竞争战略是占领市场、赢得竞争机会的关键要素。,结合SWOT分析法,针对广汽本田公司所处的内外部环境、机会、威胁、优势、劣势做出分析,重点分析了宏观环境、行业环境、企业内部资源和能力等因素,并对同级别的竞争对手进行归类分析。通过SWOT
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