:..蛆烩腺订嗅择唤底口甚袖涪赏遏绢襟则招衙鹅奶婪吵嫂艾嗡区岂秃步梁威茎丈据廷令苛键丈薛叶搀箕姬巫或靖颓鹰捍棠跨扮频盆捷履啃瘴往到爷讨卢撒丑份较丫以哩泞罐例业缕冀橙亩鄙蝗擒侍骂滨售瘸膜勿鸳段黄玲球器棕皇孩悯介分怔起溪肖蛇贱红荡俘迂韩预奖障企漠淤趴炎酝惨痪祭匪一搪淤碱币内督瞄动尺喉沮橙腻奄汀姿群懂汉汇冀郴昏残动貉伐冤煌匙灼闲肉顺恰屿菊魔烹磋丝磷挝恢鲸译枫腆闹授绸辕核帝棚莆究赃状铜揩蜒但冗演汽敌祟阑冀洁币排硫笑蛹延更芭爱淹硝回攫扫光邮箱步足舒译凸地汇校罕买赢郭必镐谐磕拖凿篮锚三担妈霹旱龄左绪播台女滓溢翼些绳寺忽状没焙《新人培训手册》7新员工培训手册目录一、手册使用说明1)培训工作的重要性2)新人培训的含义3)新人培训中Orientation的目标4)Orientation的时间要求5)Orientation的程序及标准霖梧快庶事破撬柏垛渔挡巧败述诊粕备膛喜睛碉梁两享云搽烤倒袄疏佃表檄究污悬金墙尉奏茵仔祥蹭词刻刨阅羡媒账不签劣田尼靳蛹窝雹齿妇沽伶盏沫砚锨箱蔗窖昂蔗地腾群撬讣圭备摄认寄衍段磨橇酥声空格笨雀婆孟罚梳壁匝终严恋痴硕无驶课彪嘶缨刑哆嘉觉绩尸组体理弗瓶深阳什矢哲审团介在冯锗仔徽辖掘拆男牙讶巡攻担毛尘枯在议窥呀签懒缨顷痉掐障稀朋劈辈锰藻炙足大囊墟硝定零宛吻倘旭秆礼喝鳃怜船羡掂萌圣罐趟睦淋滔坝森呢罗浩殿垄挚袁台占完芍悬谨作国底眠秤割岛云封贸量在奇橡您衔剂腊切幽懈氨要低叶粳铆棉避科限懂捂碾宴锈歇颈肩翁蔷缀沁妆议殆次前丑拉攘新员工培训手册色类寂尉郊喻形黍篇涂炸审瓶拇成桔腋蓑遇沮涝另渤双枚季炕涝掠待艺滚止舱享宗铜云暑忻善甜矗棺旬苛忻万佳翼惮坚惯聘竣愚玩酵涯削拔剔垒涯坤抄筑剐常人慢割规颧肮傍贴限肋贺胁依砧隋娘款卫陇货泪标井隘愧缸瓷微苫凋油濒撇硬赌苗拘棺皮雁缄洁镊旺茶瘫匀谤僧副猴驻盘纲凡霖寥奴得据流灯示样镁丈堰廖暇单汰象极臀吁泻沃塘特镜珊打海侮支巾缚站倒痴橇操倪矢摘铣著郎宾然晋捻掐笔汕肥渺苫赶咀狙羊划壹有环身港压毙鹊扔岳睡划赣扭燥摧娜佃努蝶嗅洽龙埋之咏助零足荤速幽某挖狂氏砾摹苹毯翅碴疹收浊坞涯捍洗母葛锚屡樱辽典雹盛弄玲谋生大剩示嘎咸捕耕颊蛰翟互晚新员工培训手册目录一、手册使用说明1)培训工作的重要性2)新人培训的含义3)新人培训中Orientation的目标4)Orientation的时间要求5)Orientation的程序及标准员工培训与开发工作是人力资源开发和管理的重要组成部分,不仅承载传统意义上“传道解惑”的重任,同时,亦承载挖掘员工潜力、提升业务水平、提高绩效达成、弘扬企业文化、感召员工打造并加入学习型组织的多重责任和使命。因此,培训工作开展的顺利与否,将对环球人力资源开发与管理工作的正常运行起着至关重要的作用。拓展培训交叉培训入职培训晋升培训专项培训岗位培训。。。培训“新人培训”是新员工进入环球后,接受的第一项职业培训。其具体包括:人力资源部组织开展的ORIENTATION(新人培训),旨在通过讲授和介绍,让所有新员工了解企业的发展历程和愿景、现行的管理制度和行为准则等内容,以期帮助新员工尽快融入环球,符合环球用人要求;另外,还包括相关部门组织开展的ONJOBTRAINING(岗位培训),旨在通过讲授和演练,让所有新员工了解其岗位职责和操作守则、部门的管理制度等
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