房产新知识精华1.doc

房产新知识精华(1)
本期标题 
     
    1、房企决策者应具备的心理素质 
    2、细节是最重要的竞争力 
    3、湖滨花园的社区文化 
    4、设计莫冷落了邻里关系 
    5、北京首家社区完成形象设计 
    6、西安重现盛唐园林风貌 
    7、营销的“非实体化”倾向 
    8、地产名家论品牌 
    9、开创体验经济时代 
1、房企决策者应具备的心理素质
    经济学家大卫·利连塔尔曾经说过:“管理的首要技巧是人文的,而不是技术的。因而,衡量经理人员最主要的标准应该是他的人文素质,是那种构成领导能力的无形的个性品质”。 
    作为房地产开发企业领导决策者应具备以下4个方面的心理素质—— 
    坚定的信念。领导决策者必须树立正确的政治方向,能在大是大非面前头脑清醒胸怀开阔,正确理解和把握工作生活的意义、目的、价值以及人的行为准则、规范,以及作为的问题。 
    良好的认知。领导决策者要具有敏锐的观察力(才能捕捉准确、全面、及时的信息),较强的记忆力(才能准确地保存信息,储以备用)和思维能力(可以把观察获得的信息,进行思维加工,以去粗取精,去伪存真,把握信息之间的内部联系,掌握其内在规律,实施正确决策)。 
    良好的决断。判断正确、决策及时而果断是良好决策心理素质的主要标志。 
    良好的组织活动。领导者做出正确决策后,关键的问题还是如何去落实。房地产业政策性强、联系面广,日趋规范,因此,就需要领导决策者去认真协调各部门、各层面的关系,组织广大员工高效率地去为实现目标而行动。在这里,组织领导能力、协调能力、人际交往能力强的领导决策者,会在所辖的范围内演出一幕生动的活剧;如果缺乏组织、协调、交往能力,生性孤僻,就难以组织起群众,也难以落实既定的目标。 
     
    
2、细节是最重要的竞争力
    有人说“上帝与细节同在”,让我们揭开上帝的面纱,看看细节的微笑…… 
    日本人的细节—— 
    在沈阳中山广场有一座“辽宁饭店”,本来是日伪时期的“大和饭店”,乃日本人留下的建筑物。这座已经历过大半个世纪的建筑物饱尝了几十年酷暑严冬,至今连外墙砖几乎都没有坏损过和更换过,足见当年工艺之精细。 
    我们不得不承认,日本是一个追求精致的民族。大凡日本的工业品,从电器到汽车,都可以让你从中感到这个精致民族的精致工艺,日本工业品的精致程度普遍在欧美产品之上。有人说日本人之所以喜好围棋和高尔夫,就是因为这两种运动最能品味和体现精致。昔日的东洋倭人之成为今天的经济巨人,求精图细之民族精神起到了重要的作用。 
    德国人的细节—— 
    德国也是一个极求精细的国家,德国人对制造品的工艺苛求得近乎刻板。德国造的工艺品寿命长,奥妙就在于精确。如果说日本人崇尚外观的精美,那德国人就是热衷内在的精致。正是这两个追求精细的国家,如今的GDP位居世界的第二位和第三位,并且在上个世纪的二战时期,曾经与几乎全世界的力量形成抗衡。
 
    细节超越标准—— 
    所有的标准几乎都只是一个起码的,最低的要求。标准往往不能表达细节的,而细节可以基于标准而超越标准,在标准约束之外构成产品真正的内在和外在的素质,只关注标准是不能完成细节