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成都会展业未来三年人才的供需矛盾.doc


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成都会展业未来三年人才的供需矛盾成都大学(社科版)2008年第4期?城乡统筹?成都会展业未来三年人才的供需矛盾黄杉(成都大学图书馆,四川成都610106)提要:本文结合成都的文化发展战略,对成都文化会展行业各种人才进行了调研,并对成都会展行业未来三年的人才需求状况进行了预测,在此基础上,:成都会展;会展人才;会展业中图分类号::A文章编号:1Oo4—342(2008)04—62—04收稿日期:2008-02—24作者简介:黄杉(1970一),女,成都大学图书馆,,成都会展业发展迅速,展览活动空前活跃,呈现出良好的发展态势,,与展览业发达的地区相比,成都会展业仍处于起步阶段,面对激烈的会展市场竞争,成都会展业需要进一步调整发展思路,探索文化会展产业发展的一些规律,研究产业运作中的人才作用,寻找科学的,可持续发展的文化会展人才建设思路,培养一批适应成都会展经济发展的供求结构比例合适的高素质的会展专业人才作为成都会展产业发展的动力,,成都会展行业人才供需理论分析(一)成都文化会展产业人才的分类和定义文化会展人才是指从事与文化相关的会议与展览活动项目相关的策划,实施,运营,管理等相关岗位的专业技术人员,,,会展运营,,会展主题策划人才最重要,这种人才常常不是高校会展专业培养出来的,而是靠市场摸爬滚打突现出来的,是悟性特强,创意丰富的特殊人才即人们常说的"创意型人才".成都会展业通常依据岗位性质将会展人才定义为三类人才,即创意人才,,专业技术人才是指在文化产业公有制企业事业单位和非公有制企业专业技术岗位上工作或具有专业技术职务(资格)的人员,创意人才是指在文化产业公有制企事业单位和非公有制企业中以自主知识产权为核心,以62"头脑"服务为特征,以专业或特殊技能为手段,结合实际不断创新的精英人才?.本文在描述相关问题时,采用此种分类法.(二)成都会展业人才队伍建设的主要矛盾从成都目前会展人才供应的角度来看,主要的特征是初中级人力资源供应较为充裕,,企业对会展核心人才的需求呈旺盛状态,,成都会展业人才供求的主要矛盾是人才供应和人才需求之间的矛盾,这个矛盾不是单纯的数量矛盾,,成都市会展行业三类人才(专业人才,管理人才,创意人才)队伍建设的核心,应该是积极促进高素质人才向会展产业转移,大力挖掘现有人员的潜力,采取多种措施培养和提高所需创意人员,,必须进行科学的行业人才供求结构分析,以解决目前制约会展行业发展的人才"瓶颈"问题.(三)预测成都会展业人才需求计算方法的理论依据结合成都会展业的实际情况,会展业未来3年的人才需求主要受制于:第一,,,行业发展处于成长期,也就是说,,,会展行业的管理人员和专业技术人员的流动范围较广,既可在本行业内部流动,也可以向其他行业流动,,管理水平相对较高的企业,人才主要表现为流人,,因此,从宏观管理的角度看,,,形成了一些具有一定实力的展览集团公司,培育了一批具有较高水平和较大影响力的品牌展览会,,,人员需求预测方法主要有德尔菲法,回归分析法,,,缺乏足够的数据支持和准确的原始资料,采用专家预测法难以进行定量分析,,依

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  • 时间2019-11-25