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员工离职原因分析总结.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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员工离职原因分析总结.doc员工离职原因分析总结常见员工的离职原因 1、员工的工作量过重,造成他们必须在晚上或周末加班。2、 公司不愿意在办公室杂务上,另外再花费雇用专人负责,以致专业工作者必须自行做影印等工作。3、 当员工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作时,公司却宣布暂时不帮员工加薪及升迁。4、 公司不附予员工做决定的权力。5、 公司不断重整部门、转调员工职务,以及改变公司走向。6、 公司不向员工清楚沟通目标及决定,以致有时候当员工完成一项工作时,却遭到公司的拒绝,严重打击士气。7、 主管对某些员工偏心,给予他们较好的办公室,或者较舒适的出差机会等。8、 公司搬家,迫使员工通勤时间加倍等。9、 公司升迁没有能力的员工,真正的人才却没有受到重视。10、 公司虽然强调团队合作,但是却塑造部门或员工间必须激烈竞争的环境。员工离职的根本原因 马云说:员工的离开只有两个原因:一是钱没给够,一是心受委屈了。总结起来就一个原因:干的不爽了;纪晓岚说:攘攘熙熙皆为名来,熙熙攘攘皆为利往。其实无论是马云还是纪晓岚都只是说对了一部分,员工离职还有很多其他的原因,找到根本原因才能降低人员流失率,如果找不到原因正如你正在让员工离开。一、 员工志不在此有很多员工进入沐足行业只是暂时过渡,没有想过在这里发展,可能呆两个月就出去创业了,从一开始就没打算长期做下去的,自然很快就离职了。所以我们在招聘的时候,一定要深入与员工沟通,问问他准备在公司做多久,聊聊他选择公司的原因,聊聊他来到这里的目标,聊聊他以后的人生,为员工做职业生涯规划,让他看到希望,让他知道在这里可以实现他的人生目标;二、 公司言而无信本来应聘的时候说有2100的工资,可是上班以后才发现只有2000,本来说每年有13薪,眼看就过年了,却突然说取消了;本来承诺有'‘五险“,上班后才知道优秀员工才给买。员工应聘的时候感觉非常完美,上班以后才发现都是谎言,呆的时间越久被伤害越深,自然就离职了。所以东风老师建议:承诺就是泼出去的水,朝令夕改的公司是不能取信于员工的,是不会让员工忠诚的。三、管理方式粗暴前段时间网上流传一篇文章“员工因公司而留下,却因管理而离开”。反观下自己的企业,你随处可以看见粗暴的管理方式,员工犯点小小的错误,领导就当众大骂,完全不给下属解释的机会,也不给他一点点仅有的面子,人活脸树活皮,可想而知,员工能不离开吗?有的管理者员工提一点意见就接受不了,直接回绝“你懂什么,干好自己的事情就好了”,可想而知,员工下次还会有提意见的积极性吗?还有的管理者完全感觉自己是在做官一样的,和员工谈话的时候,自己

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  • 时间2019-11-25
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