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提高机组真空度提高机组真空度神华国能宁夏煤电有限公司神华国能宁夏煤电有限公司空冷机组真空攻关小组空冷机组真空攻关小组发表人:王成发表人:王成QC小组QC小组成果交流汇报材料成果交流汇报材料小组名称: 空冷机组真空攻关小组成立时间: 2013/7/18小组类型: 技改、攻关小组长: 王成注册号: YYH-2014-15一、小组概况小组成员简介表平均年龄34岁出勤率100%:提高检测技能,确保真空严密性,减少缺陷事故;,要求活动时间活动,要求活动时间12h/12h/次;次;,责任具体,资料收集员不定期对活动进展检查分析评价:,坚持开展“降低真空”和“降耗减损”活动,取得多项成果,获得公司领导的嘉奖及好评。本次活动起止时间: 本次活动起止时间: 20201414年年11月-月-20201414年年88月月本次活动课题: 提高机组真空度any Name5二、选题理由◆神华国能宁夏煤电有限公司发展战略◆神华国能宁夏煤电有限公司质量方针◆神华国能宁夏煤电有限公司战略目标◆企业要求:提供安全、优质、高效、绿色电能。◆存在问题:机组运行时,阀门管道曾出现漏真空◆小组要求:降低机组真空度至100pa/min解决解决落实落实贯彻贯彻坚持三、活动推进表时间一月二月三月四月五月六月七月八月P课题选择→↑现状调查→↑确定目标→↑分析原因→↑要因分析→↑制定对策→↑D组织实施→↑→↑→↑C效果检查→↑→↑A巩固完善→↑四、现状调查选定课题后,我小组对两台机组真空系统运行情况进行了认真的调查,主要围绕抽真空系统、排汽装置、空冷尖冷系统进行了长时间的排查,结合他厂成功经验,开展了一系列的活动,共同对其进行了分析、调查、研究和讨论。五、确定目标?1、活动目标:经检测且处理后机组的真空应稳定在100pa/min以内,且必须保持长期稳定。?2、确定目标的依据: 1)小组结构合理,由管理人员和高级维修人员组成,技术素质较高,都具有一定的理论知识和丰富的工作经验,同时有多年QC活动的实践经验,熟悉各种业务要求,技术上有可靠的保证; 2)小组成员熟悉质量管理的基本原理,也曾多次解决过类似的问题,为活动的顺利开展提供了可靠的保证; 3)本次QC活动得到了公司工会、部门领导的大力支持,为活动顺利开展提供了可靠的保证。六、,是保证安全生产的需要。,特别是冬季和启停机时。,检漏仪器齐全、先进,堵漏经验丰富。,有效进行现场指导和查漏方法的改进。可行性分析2班组人员充足,可分为几组进行全面查漏,缩短检漏时间,尽快消除缺陷。七、确定要因?为了找到系统运行真空度降低的主要原因,小组成员进行对标学习、查阅资料,针对要因进行深入分析,制定查漏专项方案,总结确认表:?影响机组运行时真空度降低的主要因素是:1、空冷岛管束因热涨冷缩作用造成泄漏2、机组运行管道阀门密封点密封不严 3、空冷岛冷却翅片管束因各种应力作用,造成泄漏 4、尖峰冷却装置及系统凝结水回水管道由于振动造成泄漏确认要因