变电站项目管理实施规划.doc

第一章工程概况和特点1、工程简述工程名称:*****110kV变电站工程⑴项目业主单位:⑵项目设计单位:⑶项目主管单位:⑷项目实施单位:⑸要求工期:**年**月**日至****年**月**日⑹施工单位:2、施工任务及工作地点⑴、本次工程主变压器最终规划2×50MVA,本期1×50MVA。主变压器采用三相三卷有载调压节能变压器,屋外布置。⑵、本次工程110kV规划4回,本期建设2回,单母分段接线,采用屋外中型布置。⑶、本次工程35kV规划8回,本期建成4回,规划单母分段接线,本期建成单母线接线,采用屋内移开式开关柜布置方式。⑷、本次工程10kV规划12回,本期建成6回,规划单母分段接线,本期建成单母线接线,采用屋内移开式开关柜布置方式。⑸、变电所规划采用2台所用变压器,分别接在10kVⅠ、Ⅱ母线上,布置在10kV屋内移开式开关柜内,本期上1台。⑹、电容器采用框架式电容器组,户外布置,配干式串联电抗器。规划4组,本期上2组。⑺、二次保护设备:全站采用微机保护测控装置,室内集中组屏。主要有主变保护及测控装置,110kV、35kV、10kV设线路保护测控装置,电容器保护测控装置及其它自动装置,具体详见电气二次部分图纸。⑻、变电站设直流电源屏,容量为200Ah。⑼、站内通讯采用光纤通讯方式,市话为备用通讯方式,具体详见通讯部分图纸。⑽、本变电站按无人值班,有人看守设计。远动自动化信息通过光纤通道上传至220kV**变,再由**变上传至**地调及集控中心。⑾、本变电站设置视频监控系统和烟感报警系统,具体内容详见图纸及厂家资料。地点:*****110kV变电站工程 3、前期准备工作⑴、在开工前施工技术人员到施工现场勘查了解,领会施工意图,确定施工计划及人员分配情况,现场所做安全措施或周围环境动火时的易燃易爆情况确定需开动火票的等级。⑵、上报停电计划、办理开工报告签字手续、局武保部办理施工人员及施工机械进入变电站施工的签字备案手续、并认真编写符合现场实际的施工四错一案经审核签字许可。⑶、开工前与运行管理部门(运行工区)签变电站安全施工协议和文明施工协议,并交付押金2000元。⑷、项目经理与总工做出具体的材料、施工技术人员、机具的合理安排计划。按作业项目区域定置平面图要求进行施工作业现场布置,规范作业人员的活动范围。⑸、按设计材料清册统计上报所需材料,确定地点施工需用材料在指定地点统一摆放整齐。⑹、计划安排13人进场作业。其中施工人员11人,现场工作负责人1人,安全专责1人。计划安排1辆自卸吊进行工地运输服务作业。⑴现场施工管理机构项目经理**项目总工***安全专责****技术专责***资料员**质检专责***梁建军材料专责***陈怀升 2、主要机具配置:-、主要管理人员情况序号姓名职务1项目经理2安全专责3项目总工4技术员5质量专责6材料专责4、人员职责分工⑴、项目经理职责项目经理受公司经理委托,代表公司处理与本工程项目有关的外部关系,决策工程的重大事项,对本工程全面负责◆认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力公司关于送变电工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度,并认真执行项目法人关于工程建设的有关文件规定。◆贯彻落实公司质量方针、安全生产方针和环境保护方针,确保工程质量目标和安全目标及环境目标达到本纲要的规定。◆负责建立与工程质量管理和安全及环境管理体系相适应的组织机构,明确其职责和权限。◆审批项目部的各种管理制度、标准并颁布执行。◆落实本纲要的资源配置,保证施工生产按施工的要求正常进行。◆主持召开每月安全、质量例会,总结本月工作完成情况,布置下月工作计划。◆经常与项目主管部门、设计、监理、运行管理部门联系,征求其对本工程的反馈意见和建议,促进本工程按期完工。◆主管本工程的双文明建设,自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益,完善企业经营机制。⑵、项目总工职责在项目经理领导下,协助项目经理全面开展工作,主管日常生产工作。◆主持日常生产调度。◆合理组织劳动力,落实本纲要的资源配置,保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。◆在项目经理的领导下,按照GB/T28001:2009《职业安全卫生管理体系规范》、GB/T19001-2000idtISO9001:2009《质量管理体系要求》和GB/T24001-2004idtISO14001:2009《环境管理体系规范及使用指南》标准的要求建立管理体系。◆电容器、电抗器、电流互感器、电压互感器、断路器、隔