:..,及时、有效地处理工程中安全、质量和进度及各类专项问题。。、承包等有关单位参加的现场协调(即工地例会)会。,并组织各专业监理人员汇总一周来工程安全文明施工、工程进度、工程质量、工程量核定和工程款支付、工程总平面布置、工程设备材料和图纸等方面的情况和存在的问题,以及拟在会议上协调解决的问题,编制现场协调会准备报告。(总监理工程师主持):a)按上次协调会纪要,检查需要各单位处理的事项的落实情况,分析未完事项原因;b)检查分析工程进度计划完成情况,针对存在的问题提出改进措施;c)检查分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;d)检查分析工程量核定及工程款支付情况;e)检查分析工程安全、文明施工情况,针对存在的问题,提出整改措施;f)解决需要协调的有关事项。
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