执行步骤(一下物料为一个学校的标准)一、人员招募,校园核心团队(校园总监1名、财务1名)、,与总部对接、分配任务监督兼职完成、招聘面试兼职、,负责每天和看货人员对账并收账、跟商家对账、总部账务汇报(步骤:1、收回骑车人手上登记的第一联单本子,2、收回看货人手上的第二联单并收钱,对账清楚,3、将单子统计到“商家-会计统计表单”,4、跟商家对账,扣除佣金其余钱交给商家,并让商家签字“商家收款回执”,5、将“商家收款回执”、“商家-会计统计表单”、“123联单”、余额提交到总部会计)二、商家洽谈(商家服务:设计餐卡、发餐卡、送餐、商家优惠:省去人力资源管理、提高配送速度、节省成本)三、人员培训,、骑车(商家拿餐、骑车送到生活区)、(注:检查金额的准确性),、份数及金额,撕第二联给商家(注:写错不得撕掉,包含123联、每个商家独立的一个本子,需提前把商家名称些在每个单上),,(看货点)、,,(以楼号为单位分类)“日配送情况统计表-看货”(注意核对)、,配送、、、收款(可送上楼的送上楼,不可以的打电话让订餐人下楼拿餐)、具体实操一、配送操作流程及结算:第一站:商家拿餐送到生活区:(商家名称、订单额度、份数)、(对账用)、。、:看货点:、、、、(当天)第三站:配送:、、结算:商家当餐/天结算第一步:骑车人每次交易结束将第一联单集中交给会计第二部:会计和看货人对账,,,,4
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