大班长岗位职责及考核办法.doc大班长岗位职责及考核办法日期:2019年11月30日大班长岗位职责及考核办法一、岗位职责:。,认真监督当班机修工、电工做好设备巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,协助工段长安排人员搞好设备抢修,确保整条线设备运行正常。,并将完成情况向车间主任和主任助理报告。,积极组织当班人员对设备抢修,并向各个工段长、现场值班人员、车间主任报告。、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作,确保产品质量的稳定和提高。对生产中出现的质量问题应及时向主管质量的助理及车间主任汇报,对存在设备问题要向工段长及主管设备领导汇报。,加强安全教育,对生产中存在的不安全因素进行报告。,保证生产现场整洁美观。,充分调动职工的积极性。组织班前班后会,总结班后的经验教育,班前要注意的事项。,努力节约成本。,对当班违纪及人员要敢说敢管,当班期间出现的违纪现象要负连带责任。二、考核办法:,其工资收入与当班的产量和质量挂钩。。如出现安全事故,根据事故的大小及责任大小扣工资5%-10%。,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资10-50元。,当月合格率不得低于97%,优等品率不得低于85%,每低于1%扣50元,超过1%奖150元。(包括加班工资)。,超过部分由班内自己承担,如果因工段设备没有修好而无法开机,由各工段长承担维修时间。。,超过部分将按30元/小时处罚,节约部分按60元/小时奖励。
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