安全生产管理——企业管理的重中之重.doc

安全生产管理——企业管理的重中之重.doc安全生产管理——企业管理的重中之重日期:2019年12月2日安全生产管理——企业管理的重中之重安全是企业生产的基础,是企业可持续发展的重要保证。安全生产以国家的法律、规定和技术标准为依据,采取各种手段,对企业生产过程存在的危险有害因素,实施有效制约的一切活动。安全生产管理的内容涉及到企业的方方面面,包括对企业全体员工安全意识和安全技能的培训和教育、企业整个生产环境的安全保障和企业生产过程中每一个环节、工程施工中每一过程的安全监督检查以及生产设备、装置的管理等。安全生产的效果是与安全管理的水平和方式密切相关的,管理缺陷是所有事故的普遍原因。要取得好的安全生产效果,安全管理就必须进行全方位、全天候、全过程、全员的系统、科学管理。一、安全生产管理对企业的重要性1、安全生产管理对企业生产经营活动的有效开展起着重要推动作用安全生产管理是现代企业管理的重要一环。它通过安全生产的法规、安全生产责任制及相关的安全生产管理制度、操作规程等形式,依靠安全生产管理人员的有效工作,达到对企业员工日常行为和对企业生产经营秩序的规范,杜绝职工出现安全生产责任事故,保证企业的正常营运目标的实现。安全生产管理既是一种企业行为,也是一种企业员工的个人行为,只有在两者既对立又统一的不断矛盾演化中,才体现出其在企业工作中的重要地位和作用。企业管理层必须实施安全管理,确保安全生产,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受、服从安全管理,这是每一个职工切身利益的需求。只有当安全生产管理扎实,安全措施落实到位,奖惩严明,企业才能安全生产、才能真正做到可持续发展,反之则会影响企业的效益,动摇员工的心态,最终导致企业的衰败。2、安全生产管理的滞后与不到位,直接制约着企业管理水平的整体提高安全生产管理的滞后主要表现在制度墙上有,法规、操作规程等规定的条文明确、内容清楚,职工也经过学习培训,但就是在实际工作中不运用,不兑现;明明是安全规章制度约束、规定的东西,有些人就是凭经验、凭侥幸心理、凭主观意志、凭个人感情,管理不严的现象还屡见不鲜。这一方面说明,安全生产管理与其他工作的差异与特殊性还是被一部分人,特别是管理者所忽略,往往是出了问题重视一阵,问题一过又一切照旧。因此,一些企业标语口号也写也挂,安全学习也搞,墙上制度、法规全有的情况下,连一些基本的安全隐患的防范措施都不健全、不更新,职工劳动保护也省略不管等,这都表明安全生产管理的滞后。而恰恰是存在上述现象的一些企业,大多是效益不佳,步履维艰的企业。安全生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是企业失败的主要原因,一个企业的成败“七分在管理,三分在技术”。企业安全生产管理落实的生产经营单位不仅在安全生产管理工作上遗漏少,且企业的经济效益也较好。3、安全生产管理工作必须始终放在