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成功就在拐弯处天寒地冻的腊月,行走在大城县薛王文工业园,除了满眼的灰白,再无其他。而穿过一条羊肠小道后,一串响亮的广播声,打破了空寂。在与盛明诚典有限公司总经理薛海明畅聊后,我们终于知道,这段广播声背后隐藏着一个美丽的大城故事。薛海明是土生土长的大城人,十二年前,在做红木家具企业亲戚的影响下,进入产业。与众多有同样缘起的品牌一样,靠着大城京作之乡独有的特点,盛明诚典踏踏实实做着传统的京作家具。由于用料讲究、品质如一,十年下来,累积了不少老客户,企业发展也日趋壮大。而就在此时,一堂平常却又非凡的EMBA课程,彻底改变了薛海明与他的企业。课上,老师拿出两块相同的三棱柱状积木,要求大家将两块积木拼成一个金字塔状的三角形。熟知榫卯结构又整日与木材打交道的薛海明自信满满,但在费了很大劲后,三角形始终拼不出来。因此,他执意认为这是件不可能完成的事,甚至与老师打赌,表明自己的观点。最终,当老师将三角形拼出过程演示给他看后,他顿时恍然大悟。这次经历,开始让薛海明陷入了对自己与企业深刻的反思中。他越来越觉得,以前的自己在企业管理上,完全是“地主老财”式的武断专横,极度缺乏现代企业的管理能力。因此,他开始大量参加顶级商学院课程,恶补各类营销知识,结交营销专家。甚至,还去日本学习企业经营管理,参观工厂。一年下来,薛海明的改变,成了家人、好友、工人都看得见的事实。原本不爱读书的他,开始常常挑灯夜读;原本没有写字录自己的“365日志”。而最鲜活的变化,还是发生在盛明诚典企业的经营上。在过去的十年中,薛海明事无巨细,问题无论大小,都得他最终拍板。但现在,通过知人善任,责任细化,企业人力资源结构科学合理,员工的主动性被完全激活。其次,以前的他,并不注重团队力量,而现在,“员工的力量是最大的。”是他经常对工人们说的一句话。在他的鼓励之下,工人的工作方式得到改变,大家团结一心,发挥集体