设备缺陷、隐患治理奖励办法与修旧利废实施方案及奖励考核标准2.doc

神华神东电力有限责任公司郭家湾电厂设备缺陷、隐患治理奖励办法与修旧利废实施方案及奖励考核标准10年8月22日发布10年8月22日实施郭家湾电厂检修维护部发布1目的为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,充分调动部门全体人员深度点检及时排查并治理隐患的积极性,切实保证机组安全、稳定、经济长周期运行,不断加强“双增双节"活动的深入开展,特制定本办法。2、适用范围:检修维护部全体人员3管理责任体系及管理工作界面。。。。,检查评价本办法的执行情况。。。。。,并定期提出修改意见。。。4管理流程、隐患专项奖抢修专项奖缺陷处理专项奖,参与部门优秀点检员的评比工作(附简要的事迹材料)。(1名)、B(2名)、C(3名)级优秀点检员。可在各班组上报的工作业绩突出的点检员中选出,或者是由部门各专业主管推荐的与班组上报的工作业绩突出的点检员一同进行评选。:(别的人员或部门先发现的除外)。(隐蔽性不强的缺陷)的发现率100%(点检时间内)。,按时点检,点检到位并记录细则、齐全。、点检工作最优秀的人员。。:A级优秀点检员奖励300元/季度;B级优秀点检员奖励200元/季度;C级优秀点检员奖励100元/季度。同时优秀点检员将作为本部年度优秀工作者评选活动的重要参考指标之一。、隐患专项奖、重大缺陷、隐患申报奖励的要求:、设备及设施的不安全状态、作业人员的不安全行为和管理上的缺陷。它的特点是隐蔽性强,潜伏但未发生,一旦诱发即可酿成安全事故。,点检员通过认真细致的分析设备运行参数,正确判断出设备存在异常的原因及劣化倾向,提出设备检修或维护建议,避免设备异常进一步扩大,酿成事故的这类缺陷。它的特点是有一定的隐蔽性,已经在设备中存在,需要点检员根据设备运行时参数信息,进行分析、判断,针对性的提出设备检修或维护建议。:,根据隐患类别及其重要程度给予发现者200~300元/次的奖励,并向厂部申报。,得到认定并组织实施后效果良好的奖励100~200元/项。,发现一类缺陷500元/次,发现零类缺陷奖励1000元/次,并向厂部申报。:由班组或当事人提出书面奖励申请,报部门主管审核后,报检修维护部经理办公会议决定。奖励兑现:鉴定质量符合要求的,修旧利废设备材料验收合格入库的,其评估价格为同类型新设备价格扣除维修费用(材料费)和人工费用后,按以下标准执行:类型执行标准1000元以下60%1000-5000元50%5000元以上厂部另行处理修旧利废设备材料验收合格入库的,奖励相关检修人员执行以下标准:评估价格奖励标准1000元以下30%1000-5000元20%5000元以上厂部另行处理厂部给各班组奖励的奖金总额,其中三分之二归班组所有,,由检修维护部对其它配合班组进行统一分配。:、抢修质量高、工作量大的有突出贡献人员进行200-300元/人次的奖励。。缺陷处理专项奖标准:,夜间二十分钟内到达现场,消缺积极者给予奖励200-300元/人,不积极者给予考核。。5检查与评价,并将评价意见及时上报部门。、公平性和完整性进行检查与评价,每半年一次。,每年一次。。6附则本办法由检修维护部制订并负责解释。本办法起草人:审核:审定:批准:本办法自下发公布之日起执行。二0一0年八月附录1:设备缺陷、隐患奖励办法执行情况检查/评价表评价题目评价内容评价本办法的执行情况本办法是否按要求执行是否。原因:本办法执行程序是否畅通是否。原因:本办法的合理性本办法的对奖励的认定是否合理是否。原因:各责任人是否认真履行自身职责渗漏点治理是否要求执行是否。原因:本办法是否对员工工作的积极性有所调动本办法的奖励标准幅度是否合适是否。原因:检查评价表是否按本办法的要求进行检查评价是否。原因:存在问题及改进建议存在问题:;:审核意见:班组名称: 年月日审核人:评价人:检查人:附录2修旧利费项目立项审批表项目名称项目提交班组立项经办人项目概要:项目投资预算材料费修理费(外出修理或外聘技术服务费)其它费用项目收益分析新购置成本修复后使用寿命使用寿命能否满足使用技术要求本项目所创造纯利润立项申请人:班长签字:时间:年月日时间:年月日检修维护部评估意见:专业主管签字:时间:年月日设备技术部审批意见:签字:时间:年月日修旧利废项目鉴定表部门负责人实施日期实施项目名称修复数量节约资金实施方案班组评价鉴定签字年月日部门评价鉴定签字年月日设备技术部评价鉴定签字年月日