?DRAFT BY :.?DATE: .2010人力资源部三年规划及2011年工作计划三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤2011年度工作重点目录目录目录三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤2011年度工作重点目录目录目录总方针:着眼发展、立足培养、控制总量、优化结构、降低成本、全面提升素质总原则:吸引优秀人才;保留优秀人才;发展优秀人才总目标:为企业整体战略提供全面的人力资源服务企业战略规划三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤2011年度工作重点目录目录目录人力资源规划之环境分析-现状盘点人力资源规划需求预测人力资源规划之人力资源工作规划绩效管理规划人力资源培训规划管理人才专业人才的储备规划人力成本预算控制人力需求规划岗位编制规划人力供给规划员工结构、数量分析员工流动性分析目前公司人员分布状况(二)动态分析—人员流动性分析Q1Q2 %%%%岗位流动率前四名总办秘书网络管理员训练员保洁员100%%%%%%%%人力资源战略SWOT分析机会O:1 高校面向市场的培养机制,可以为我们提供更多的可选之才2 外企在中国的多年发展和中国市场经济的逐渐成熟,国内专业人才市场逐渐成熟,而形象和待遇的竞争性又可能吸引外来人才3 中国经济的高速发展和良好的创业空间,吸引逐渐增多的归国人员威胁T:1、全国范围内基层类(销售、促销)人才短缺,中国是美欧日等国争夺人才的对象2、专业人才和适合国内企业、具有国际化经验的中高层管理人员短缺优势S:1、良好的品牌优势和行业声誉;2、领导者有强烈的进取心和战略眼光,管理经验丰富;3、强烈的目标导向,与此相关的激励制度比较完善;4、劣势W:1、员工变革观念、市场观念、创新观念不足,员工素质亟待提高;2、员工潜在能力开发不足;员工的创造力发挥不够3、销售人员专业素质有待提高,市场开拓能力局限;4、绩效考核激励机制不够健全,主观评价过多,量化指标不足;三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤2008年度工作重点目录目录目录
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