某集团公司信息化“登高计划”.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________某集团公司信息化“登高计划”中国电力投资集团公司信息化“登高计划” 22差距分析 43登高目标 74登高计划 145附件:相关资料 《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》,全面掌握中央企业信息化现状和水平,进一步推进中央企业信息化工作,实现信息化与工业化融合,提高中央企业核心竞争力进行了评价。评价通过对5个一级指标、19个二级指标、107个测评点进行数据采集,测算各中央企业年度信息化水平指数,所有参评企业按照得分高低分为A、B、C、D、E五个级别(,)。结合此次评价结果发布,国资委在08年10月召开了2008年度中央企业信息化工作会议,对如何提高中央企业的信息化水平提出了具体要求,要求指出:企业领导班子中,应明确责任人,总经理负总责;企业要有明确承担责任的部门,并落实奖惩;企业要制订“登高计划”,实现E到D,D到C,C到B,B到A;2009年D、E级要降到20家以下,2010年要实现D、E级零目标;这次会议之后,D、E级的企业都要制定两年整改、提高的目标和工作规划,等。,集团公司排名位于中游,,。、结合国资委关于央企信息化评价体系。国资委制定的评价体系是针对央企经营管理特点和信息化特点而制定的,比较科学合理,根据国资委安排后续将在此基础上开展信息化绩效考核,所以本计划紧密结合评价体系而制定。2、结合集团信息化工作,具有指导性、操作性。在计划制定中,充分考虑集团公司信息化现状、长远发展目标与发展规划,注重登高计划对年度信息化工作的指导作用,注重登高计划的可操作性。。评价结果显示的集团公司一级指标分值如下表所示。%%%%%从一级指标得分百分比可以看出,集团公司在IT服务管理与IT治理指标的得分百分比稍高,信息化应用与效果指标较低,其他项处于平均水平。19个二级指标评分及其得分百分比如表2所示。%%%%%%%%%%%%%%%%%%%从二级指标得分情况看,集团公司在信息化战略与规划、系统架构技术路线、基础设施建设水平、信息安全管理、信息化培训5个指标的得分高于80%,属于较好的方面;在认知度与推动力、信息化投资策略与投资结构、信息化标准规范与管控体系、管理信息化、企业协同与电子商务、信息化集成水平、IT绩效管理、IT治理、信息化人才9个方面得分百分比低