QC经验交流材料提高EVH冰箱一次交验合格率青岛澳柯玛股份有限公司家电事业部“零缺陷”QC小组笺瞪套犊筒茹卑搬窘秉间资梦迫翔蔚宜稠慨曝创藐罩湘荤秉浊寿瓦辗版劈青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123企业简介青岛澳柯玛股份有限公司是以家用电器产品生产与经营为主的国家大型一级企业,高科技上市公司,是我国最早被认定为“中国驰名商标”的四家家用电器企业之一,被誉为“中国电冰柜大王”。疗邑膊淮吞要复坯隧丹剃谷邢冲缚泼室疽檀施骂挂圃垦担瞥窍狠渡献痴扒青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123小组概况青岛澳柯玛股份有限公司“零缺陷”QC小组成立于2001年5月,小组成立以来,坚持“没有最好,只有更好”的信念,对生产过程出现的质量问题多次进行攻关活动,取得了较好的成绩。“零缺陷”小组全体成员,以“质量追求零缺陷”为宗旨,以“精细化,零缺陷”为目标,以解决质量难题为己任,不断加强学。“零缺陷”小组将时刻关注产品质量,随时准备着攻克质量难关。酉菱摇竿顶囚沏压粗炔厦媳轰净哩遵蓄扫瘁尸楔苍悦程且乱诸裳坦镰慎抱青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123小组概况小组名称“零缺陷”QC小组注册日期2009/01/20注册编号Q/AG0901--(含巩固期)课题类型指令性目标值攻关型课题活动次数16接受QC教育情况人均累计36课时/年姓名性别年龄职务组内职务组内分工张斌男39总经理组长组织协调李焕君女29总经理助理副组长技术指导赵春海男38品管部经理组员技术指导魏军女29质量改进经理组员具体实施薛磊男30质量改进主管组员课题推进程玮女28质量改进主管组员具体实施庄麒男38冰箱质量经理组员具体实施焦增宝男33工艺员组员具体实施王豪男24质量改进员组员具体实施侧插查瞪晕锯级乎甚缩忍政番抉挂悯饼梅宦理骏韧馒肺坝逆巩仑艇砒阑纺青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123活动简历第一次课题:提高实验室实验能力循环时间:2006年5月-AAA本次活动课题:提高EVH冰箱一次交验合格率循环时间:2009年7月-2009年9月第二次课题:解决BD142盖端档弯问题循环时间:2007年11月-2007年12月荣获国家级优秀成果奖第三次课题:提高冰箱端档一次交验合格率循环时间:2008年10月-2008年11月荣获青岛市优秀成果奖资世廷腔皿闹淹藕阵毅版属鹏亩刑阔曳摸厚妄斩沽婶凸藕坝捞靖详旭拿拢青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123一、选择课题上级要求公司要求完成年度质量目标和经济指标,以质量和效益占领国内外市场,争创世界知名家电品牌。公司QEHS手册中规定产品一次交验合格率指标≥%坚持“没有最好,只有更好”的企业信念,一切为了顾客需求,竭诚追求完美一流,建设高科技、国际化、现代化一流企业。闷腾籽哀凋坞目狠陡陶买似佣竿搀米未叶翻糊葫吭苏吞虐坦术期探惕接昂青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123一、选择课题现场情况1、我公司冰箱产品的主要结构内衬生产一直沿用传统的工艺,从板料吸附周转到剪板区进行剪裁切边,工艺复杂,工序多,周转过程容易导致半成品的损坏;剪板机剪裁尺寸不好控制,废品较多。通过对冰箱一厂2009年1-7月份废品指标进行分析,%,因周转导致的废品率为2%,如此高的废品率是产品制造成本居高不下的主要原因之一。砍凹拢拢揍谎卯炭面蒸兜则筛聂佬射宅缎潘孜提基圈抵绕悔乾嘲化实闹韧青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123青岛澳柯玛品(2)管10年QC提高EVH冰箱一次交验合格率(新发布稿)123一、选择课题2、根据1-7月份的日常质量缺陷落实表进行统计,FD系列箱体发泡后压机室溢料的问题比较严重,影响了产品质量。1-7月份发泡后压机室溢料比率折线图如下:现场情况FD压机室溢料比率折线图041235671%2%3%4%5%时间(月)溢
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