新员工入职培训(二)..ppt

河北新宇宙公安部警用装备采购中心规章制度?招聘管理制度?考勤管理制度?培训管理制度?会议管理制度?晨会管理制度?军训管理制度?工装管理制度?食堂管理制度?宿舍管理制度?车辆管理制度?奖惩管理制度?离职管理制度?员工招聘管理制度一、目的为确保公司人力资源招聘如任用规范化,制度化,为公司发展招募到有限的、合适的人才,特制定本管理办法。二、适用范围本制度适用公司所有员工。三、权责人力资源部:负责本管理办法的制定及实施。各相关部门:依照本管理办法,配合人力资源部的作业及实施。四、内容1、员工招聘的原则:唯才是举的原则、公平竞争的原则、严格程序的原则。 2、人员配置(1)人力资源部根据公司整体发展战略制定公司用人计划,做好人才需求预测,并及时进行人员的补充配置。(2)用人部门根据自身人员需求,参照部门人员编制填写《员工需求申请表》,注明需求人员的基本要求,经领导审批后报人力资源部执行。对于各部门不合理的增补计划人力资源部将驳回。(3)为使空缺职位及时到位,专员级(含)以上人员的《员工需求申请表》需审批完毕后提前15天或以上交至人力资源部;特殊情况应提前会知人力资源部,以便及时提供用人部门需要的候选人。如招聘职位与人数临时有变动应及时通知人力资源部以便适当调整。(4)为有效开发人力资源,公司鼓励内部流动,所有招聘信息同时对内发布,内部人员优先录用。?员工招聘管理制度?员工招聘管理制度 3、招聘实施 (1)、人力资源部依据《员工需求申请表》制定招聘计划,合理安排招聘方式。(2)、公司招聘分内部招聘与外部招聘 (3)、内部招聘通过发布内部招聘信息,由员工填写《内部竞聘申请表》,人力资源部统一安排面试。 (4)、外部招聘渠道依实际情况由人力资源部自行安排。?员工招聘管理制度 4、招聘条件 (1)、为保证各职位的基本需求与公司的整体素质,在招聘与配置时原则上应满足相关基本条件(依岗位说明书);特殊情况经由各相关领导核准后可适当放宽条件。 (2)、公司禁止录入以下人员: 1)、曾被公司开除、辞退或未经公司批准擅自离职者; 2)、与原公司尚未解除劳动合同关系者; 3)、未满16岁的未成年人; 4)、吸食毒品者; 5)、品性恶劣者。 (3)、未满18周岁的青年工不得安排在公司的特殊工作岗位或国家文明禁止的相关岗位。?员工招聘管理制度5、招聘面试程序 (1)、面试人员严格按人事招聘流程进行。简历筛选:人力资源部根据用人部门填报的《员工需求申请表》的用人标准进行简历筛选,对于符合要求的简历进入面试环节。初试:由人力资源部负责对应聘人员的任职资格、条件进行初试,并审查相关证件。复试:由部门经理和主管副总负责,主要对应聘人员的专业技术理论知识、实践操作能力、综合素质等方面进行考核。录用:复试合格后经审批同意试用的,由人力资源部结合用人部门意见后与面试者沟通薪资等相关问题,特殊情况超出工资标准的报总经理审批。(2)、特殊岗位(高层管理人员、财务人员、采购、司机等)在录用前应由人力资源部进行背景调查,并将调查结果记录在个人《员工背景调查表》中。6、入职手续办理与员工任用(1)、招聘人员负责报到人员的接待,并按以下程序为报到人员办理入职手续: 1)准备好报到人员经核准后的《招聘员工登记表》。 2)收齐报到人员身份证、毕业证、资格证、合格体检表等复印件,2张1寸彩色免冠近照、原单位离职证明等。 3)通知行政部准备工牌、工装或其它办公用品的发放,并为有需要住宿的新进员工安排宿舍及用餐。 4)新员工入职一周内由人力资源部负责安排入职培训并跟进部门的岗前培训情况。 5)将整理好的员工档案(包括经审批完毕的员工档案表、证件复印件、相片等)输入计算机并归档。人力资源部每月月底进行人员分析6)当天未有相片或证件复印件提供的新进员工应于进厂后三天内补齐到人力资源部,新进员工直属上司应配合招聘负责人员对未提交完整数据的员工进行追踪。?员工招聘管理制度?员工招聘管理制度8、员工返聘公司欢迎表现优秀之离厂员工再次入厂,但为严肃厂纪厂规,确保人力资源系统正常运作,需遵守以下规定:(1)返聘时间间隔需为离职半年以上。(2)对要求重返公司的员工,各部门应谨慎对待了解其当时的离职原因,落实是否按公司制度办理完离职手续,人资或用人部门要向公司提出重新聘用的理由。 (3)原则上非正常原因离开公司包括开除、辞退等永不录用。 (4)离职人员离职前所在部门主管面试评价离职人员二次应聘,并签示意见 (5)任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况,否则一经发现,由直接责任人承担责任。?员工招聘管理制度(2)、所有新进人员试用期为1-