豪苑推广执行细化方案.ppt

1新康·滨江豪苑推广执行案2面对市场日异激烈竞争,同质化现象越来越严重全国与新化整体房地产市场处于起步与上升阶段,但由于新化整体房地产市场竞争激烈,因此对于滨江豪苑,一个临水而生的项目,在周边市场配套欠缺的环境中,如何标新立异?如何以一种新生的姿态出世?是否有一种项目的特性,或者有一种资源的引导可以重塑这一切?···········前言:3放大自己特色推广策略:滨江特色风情生活独特的销售主张(usp)促进销售完成4建立卖方市场空间建立买方市场空间挖掘滨江豪苑临江价值引导消费者生态住宅概念推广推广手段手段123——滨江特色风情生活5整体项目形象定位6滨江豪苑——滨江宽景尚品花园小区这是我们的唯一/这是我们最佳资源/这是我们与其它项目的正面武器/这是……滨江资源7本项目总体物业档次定位为:——中高档物业本项目形象定位:——滨江宽景尚品花园小区本项目产品定位:——新化首座半岛式御江豪宅对外形象定位8项目整体商业业态定位9根据滨江豪苑项目所处新化地理位置,远离城区嘈杂、参乱的环境,远离城区复杂的人区环境,但是随之亦没商业所需的人流聚集的人气,在快速消费产业和人气产业之外,为自己的商业进行一些特色的整体定位。作为滨江特色项目,根据对新化整体商业业态布局的分析以及自身特色优势的分析,对滨江豪苑的整体商业业态进行如下定位:整体商业业态定位分析10整体商业业态定位:1、闹中取静,适宜经营餐饮、娱乐、会所、酒吧、茶座、咖啡等2、周边停车方便、无敌江景,一二楼整体联合适合经营大型中式餐饮或特色餐饮3、一楼适合经营酒吧,在酒吧上面二层适合经营KTV。4、二楼还适合经营按摩、沐足、洗浴场所。