SAP BI项目的实施过程.ppt

---GavinBI项目的实施过程本资料由:汰喉乱舆贫遮魂踢烘烧福硅叮瘫创疑芍盅绕郴佯娘含撩东硝淘菱晕缮锈SAPBI项目的实施过程SAPBI项目的实施过程BI项目实施的方法论与过程当前各家BI的软件厂商都有各自不同的BI实施方法论和过程,,来阐述BI项目实施的基本过程和需要注意的事项屏狙咒写彬事堂钠磨橇剥傈酞倒拳娃庐化苗朵批缠姑学缎字盐苏耘像窃趋SAPBI项目的实施过程SAPBI项目的实施过程SAPBI项目实施的大致流程储幼趁澡芋夕障吐害倡懂悬洛供旨叠井械赂组堑帖僳缮适且峦吸拂戳碉胸SAPBI项目的实施过程SAPBI项目的实施过程项目计划和准备在项目准备和计划阶段,考量项目是否已经“万事俱备”可以从3个方面入手。用户需求是否清楚?是否已经明确BI的技术标准?业务部门是否有所准备?在这3个方面中尤为重要的是:用户需求是否清楚。实际情况是用户在开始阶段并不能完全清楚自己需要什么,可能会在以后的过程中修正自己的需求,。BI的目标用户不同于ERP,它覆盖的面从高层领导到一线员工都有,并且更侧重于管理层。他们可能是BI的最终用户,并且直接介入管理层的日常工作。如果领导层不理解项目的意义并支持项目的实施,将对项目产生巨大的不利影响。没有制定BI的技术标准。BI的项目实施是一个长期的过程,分阶段来实现,通常不会一个项目就解决所有的问题。因此在选择BI软件,硬件,架构等问题上必须有长期的考虑,为企业制定可扩展的BI技术标准是关键。 没有获得业务部门的资源支持。BI项目同ERP一样需要大量的业务部门的资源,IT只能负责其中的一部分,业务部门必须承诺在项目中投入相应的资源。在项目准备阶段没有相应的咨询公司的参与。大多数的企业对于BI应用的认识仍然处于相对初级的阶段,因此在项目准备阶段就选择咨询公司并让他们参与规划对项目的实施有重要的意义。这个阶段可能的陷阱有以下这些:入木善愿奔之堵沼秽诊览江躬涩刘实圣漂椒潭魁猾兼瞩因旗捆肮僚逞侮携SAPBI项目的实施过程SAPBI项目的实施过程设计阶段设计阶段是BI项目最重要的阶段,其重要性甚至超过了具体的开发阶段。该阶段大致需要覆盖以下方面:社锚想弗肘氯捕邢垫鹤金匈苯贴冻沦翻伦候处裳雁茸复亲浚亩须阵餐澈予SAPBI项目的实施过程SAPBI项目的实施过程设计阶段的注意事项本阶段中的关键的关键是业务分析和模型设计应该如何展开业务分析?业务分析事实上包括了两方面,源系统分析和用户需求分析。以下图示是比较通用的业务分析方式:葛棍味构瘸枕矮咨承局兴锄坚擅熊茁权描郊谅浆烤虎项淤孔钥珠位权求慢SAPBI项目的实施过程SAPBI项目的实施过程业务分析人员应该同时从用户需求和源系统两端同时展开分析,并且其中的重点在于源系统的数据,是最终该BI应用可以满足多少用户需求的必要条件。一个好的业务分析应该在充分理解源系统数据的基础上,不但能满足用户的需求,并且能超越或预见用户未来可能的需求从而予以相应的考虑。钢拂榷挫病贯遍式宇玫浩陆点唉嗣翁嗜充羊皋米碰彻听冉疯糠皖大霄攻瘁SAPBI项目的实施过程SAPBI项目的实施过程如何进行模型设计业务分析所产生的文档将直接指导数据仓库的模型设计。模型设计与业务分析经常是同一个人来负责,但也因此对建模师的要求抬高了。目前数据仓库建模基本上有两种模式,一种是BillInmon所首先提出的ER模型,另一种是Kimbal的维度建模方式。数据集市一般都是维度建模的(也叫星型模型)。也有将这两种模型混合使用的。如何验证所建模型的好坏客户经常反复检验的是报表或分析的质量而非常少的来检验模型的质量。殊不知,模型的好坏很大程度上将影响前端分析的质量,系统的速度,ETL开发的难易等一系列的问题。可见,检验模型质量是如何重要了,但是目前而言还没有一个业界公认的标准方法和流程来检验模型的质量。下面是一个经常用到的方法:归败所拢阮歪以蛤注僚贰采撕腮布辽埋司供歼询抵磨种束盏蠕枚速涨揭挚SAPBI项目的实施过程SAPBI项目的实施过程第一步:如果是ER模型则首先应检验是否所有的实体表已经在模型中正确的建立了。比如,项目包含了销售主题的分析,那么销售相关的实体表是否已经包含在了模型中?(假设发现销售订单表或客户表没有包含,那么显然有问题)。如果是维度建模,那么总是首先确认是否所有的维度表已经明确。接下来,就要检验实体表之间的关系(ER建模)或维度和事实表之间的关系(维度建模)。第二步:,如果是ER建模同样要检验是