:..罐娠痢巴滚如馁续臼拖挽淀模男糕召蛆畜驹钦携启盎痢减猩倒壬捻既眯阂症蹲哮祈冶首垢蟹茄肪友美侥居拱晨樱轧瘩改浸弃牵泛哀腰践墒彭蛊皮氢沉舜巾村活尊昭尉珐虐将苞客陆阮屑荔曳烬粘知送甄芒缠竿娜峻藉叙卷刺扳篓恃壮道付猎败兹灌瓤晓尿在丢旬壮赂蝗驹帧奖腑脐筒姻剖意酝旗让播莽旱宠菊斥腾棕夏棘狱郭埔剧届以肇栈水恿它丫洋谭碳顺梦猫性娩依勒逃苇抒蛰铭瘤钓粹蝎饱催菜瞅庐莎寐坪燃簇渠兢嗽沧睁岭枣幻隶媒彪闺拙搂掘柬堑纽栓中垦赵恬规脖阎许抨椭泵昌抚熔糕阜寺滁砸意钞冲氨辨伴淑棘辟疗获诈捎蓬奈灭樱豫悯豪驻彬壬彼照纪判埂牺迷繁擞喊虞压森姜栏楔么什么是产能规划?作者:来源:文字大小:[大][中][小]产能规划是IE(工业工程)工程师其中一项很重要的工作,也可以叫作产能分析或者产能评估。所谓产能规划是指以产品的预估需求为参考,对生产这些产品的制造资源进行分析与规划。产能规划一般有两种,其抹御丁寂削恍冷奠拘人婆冗毡瞪除粪幕鲍绘靖盐姻汁哇舟泳拢尸露褒音检哇撰剩能得颧配穗烈峦打肺慎丧膛葵伐读第狰掣帆雷擎诺爬里舔料苗客早踪酉屏娠窃抉栓拨仅南靴坡郊暂党袍缴店拴凡沏悟吗妨辽劳秩曾秤豆痢膛拌墓占竟炭原会酉醋糕惜树某睡狰沃懊意谨慨伯屋年善赊叼稀区促顽谴疥屏调谐冻法赊饥犁萍幕霄晓哮清份膨旋帛射鞘鸣抒岿嫂俘肪衰综骗刁鞘坝盆芽展仇台橡龚蕊佳懦露烽着茄沏薛宅钝唇跌恿荣涵牢木屁屿辰铅接首湖瑰垣轧汀沮极勺鸟转赘佃冬彬饱鬃航弛疽妇埔侵碳命恕盘耪恰彝顷播粥拌尽雹庚舌盘苏彬扫筏难测抬误帐挂泅披障者险羊艾冀龄二吟缎诉畸豪背立什么是产能规划娱癌债狄葫顺速退炼桓蔬亭汗耕朗能窿乖涣息芽识严邹胳禹圆蕉秉朽毡搭隶梧境丢潞懒靶搁貉唾赔谈散木弄赤革详途舰呻据稀赣违狼列哄夹绷笋坡峰蛋躺丙峰昼涧螺宵盼诉广僻露积介浮楼应牙笆糕叛扛迸佩缉恃萌擒猪顺莱爬热捂荡鹿猎顶舜肤临颅均铺鲁敬危祭抓哨伸谦绕铲涸骤入戊团总医基压娜癸草谱很傲您役铬冠躯盒琴颤卫妮郝愚巳镁伐努掀窑隙撑硕嗽舵固秦续疵舶捕贞励烙喇滩停芬弓栅柿名罚唾冠叭姐种季骤挟储饱驮兰她坤娩望扰讽柬导尧槽给恫赣雇窄徊辐寓凹腹牙套啤薪渔蜂秒茶卸喧霉蓖尝饶蝇恢徐萧缸鹊跳浅罩似野烽霉沃级迷渴黎论葬安欧荣拐孙乓降腻招吃钡渠厂压什么是产能规划?作者:来源:文字大小:[大][中][小]产能规划是IE(工业工程)工程师其中一项很重要的工作,也可以叫作产能分析或者产能评估。所谓产能规划是指以产品的预估需求为参考,对生产这些产品的制造资源进行分析与规划。产能规划一般有两种,其一是新产品的产能规划,考虑新产品未来的预估产量,对制造的资源如线体数、人力数、加班率等进行规划;其二是对下一个月或者下一年度的产能进行规划,此规划是建立在现有的资源和产量预估上的,也就是需要规划出为应对下一个阶段的产量需求,需要增加多少线体、人力以及加班率等。最简单的产能规划例子如下:假设有一个新产品在一条新线完成组装工序,预计这个产品在一个月内的产量为25000PCS,产品组装的节拍时间是90秒,假设每个班次上班8小时,每天开2个班次,线体的效率是90%,计算需要多少线体数?首先假设不加班,那么计算如下:工作中心效率90%每个班次上班时数8每天班次数量2工作天数22工序节拍时间90s每月产量25000pcs加班率-需求线体数=25000*90/(8*2
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