建筑装饰施工中的组织与管理.doc

【摘要】建筑装饰产品的可分割性,即各空间的装饰材料、装饰要求、设计风格等的不同,使得建筑装饰施工具有多样化的特点。即使同一空间的施工,也要通过多道工序、多种施工工艺来完成,如刷漆工艺、粘贴工艺、裱糊工艺、打磨工艺、玻璃幕墙安装工艺、镶嵌工艺、灯饰安装工艺等,工序很多,工艺也较复杂。【关键词】建筑装饰;组织;合理性;科学性装饰施工的任务就是通过施工人员的劳动,将设计师的设计意图变成实在的事物。装饰设计是设计师的构思在图纸上的反映,而装饰施工则是将各类装饰材料和装饰设备按图纸的要求,铺贴或涂饰于各类基层的表面,最终把设计意图变为现实。1建筑装饰施工组织从建筑装饰工程及其特点可以看出,除具有一般工程的特点之外,还具有工序多、工艺复杂、交叉作业繁多、生产周期短、质量要求高且涉及面广等特点。为了确保装饰施工质量、安全、经济和工期,除了采取必要的施工技术措施外,还必须加强施工组织管理。装饰工程施工组织设计的任务装饰工程施工组织设计必须根据国家有关施工技术法规、业主的要求、设计图纸和组织施工的其本原则,从装饰工程全局出发,结合本装饰工程特点,合理组织施工,在劳动组织、材料供应、专业协调、空间布置与时间安排方面进行科学地、合理地部署,有效地使用人力、物力,安排好时间和空间,从而在时间上达到速度快、工期短;在质量上达到规范标准要求、效果好;在经济上达到耗工少、造价低、利润高。2装饰工程施工程序通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序,一般包括:,签订施工合同施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同,任何一方不履行合同,给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。,做好施工规划双方签订好施工合同后,施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上,拟定施工规划,编制施工组织设计,部署施工力量,编制施工进度设计,确定主要施工技术的施工方案,做好全面施工规划,经主管部门批准后,做好施工准备工作,以便为全面正式施工创造优良条件。,提出开工报告为保证正式开工顺利进行,必须做好以下准备工作:技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审;批准了施工组织施工、施工图预算;搭设了必须的临时设施;建设了现场组织管理机构;人力、物力、资金到位后,此时施工单位即可向主管部门申请开工。,必须严格按图施工,由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经济效益,因此,在装饰施工中要跟踪检查,进行质量、进度、成本、安全控制,确保达到预期的目的。,并做好准备工作,迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准,才能确定施工质量,而后才可交付使用。,对出现质量缺陷的各部位进行返修,以保证达到原有的设计质量和使用效果。装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。3建筑装饰施工管理在建筑装饰施工中,施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括:确定施工方案,做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范,