采购的基本知识
采购作为企业生产经营活动的首要环节,对企业的生存和发展起着死至关重要的作用。目前越来越多的企业已将采购管理作为企业的一项重要战略任务。对企业来说,合理、科学地进行采购,可以降低采购成本,节约采购费用,为企业提供符合要求的原燃材料,保证企业的正常生产和销售,既满足了市场需求,又促进了企业的良性循环,让企业获得更多的利润。
采购的基本知识
采购的意义
,它对于保证企业生产经营活动的连贯性、持续性具有决定性的作用。
,是决定产品价格水平和竞争力的主要因素之一。
、降低不合格品率具有重要意义。
、提高设施和场地的利用率具有十分显着的意义。
,它对于促进企业的开放性具有战略意义。
采购的目的
采购工作的重要性
1. 品德方面
(1)品行端正
(2)敬业精神
(3)承受困难的毅力
(4)虚心、诚心、耐心
2. 知识与能力
(1)采购人员应具备的知识
(2) 能力素质
(3) 采购人员应具备的观念
采购的种类
(1)集中采购与分散采购
(2)政府采购
(1)统合采购模式
(2) 国际采购模式
(3) 信息采购模式
(4)定制采购模式
(5)共同采购模式
优化企业采购的措施
2. 采购部门要成为信息沟通的媒介
3. 建立柔性化的采购组织
采购管理
采购部门岗位职责
采购组织的类型
采购组织的设计原则
1. 精简的原则
、权、利相结合的原则
3. 统一的原则
4. 高效的原则
采购组织的工作职责
(1)岗位责任制
(2)采购费用承包制
2. 奖惩制度
3. 监督制度
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