某公司人力资源管理现状调查问卷.doc

人力资源管理现状调查问卷您好!这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有的企业文化与人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况,进一步完善公司的企业文化与人力资源管理体系,这对员工及公司的发展都会有所助益。为此,我们请您提供合作并填写本问卷。十分感谢!在工作中有机会学习吗?:,自己非常清楚,自己比较清楚,不清楚上岗前,您是否参加了由所在部门组织的知识和技能培训(是否),您觉得效果如何:(注明原因):,是否参加了由人力资源部门组织的培训,(是否),如果参加了,主要的培训内容是:(A)企业概况(B)企业管理制度(C)员工手册(D)企业文化(E)其他(注明),您对目前的工资待遇感到: 您认为公司的工资待遇是否能充分反映各工作的责任轻重和难易程度?:您认为公司在以往的增薪时,考虑的最重要因素是个人表现?: 您是否满意公司现行的福利制度?如果您对工资水平不满,您会采取何种方法解决这一问题?(A)耐心等待(B)换到别的单位工作(C)要求提高工资(D)要求减少工作(E)其他(请注明)公司对工作数量的重视程度如何?公司对工作质量的重视程度如何?对工作时间和其他工作情况的选择是否有弹性?.您是否满意公司现行休息制度和劳动时间?工作时态度如何要求?员工加薪和升级的标准如何?您是否满意公司现行的绩效考评制度:您认为公司制定的绩效考核标准是否合理:公司能够做到经常性地公开绩效考核结果,并就考核结果对员工给出解释和说明吗?:公司使用哪种方法对您的绩效进行评价(可多选)?:(A)按照计划目标打分(B)使用评定量表(C)同事互评(D)主管评估(E)自我评估(F)其他,请注明您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是:为了控制和管理员工为了激励员工的绩效作为薪资调整的标准作为职务晋升的依据作为员工培训的依据目标不明确其他(请注明)新观念的下场如何?,可行即予试用公司愿意接受新观念吗?你觉得公司自满吗?,自我分析公司的人需要多少接触?在你的公司里,什么程度的亲密才算合适?公司鼓励人们相互合作吗?公司重视能力吗?或者关系是奖励和升迁的关键吗?同事之间的关系如何?组织气氛如何?是不是充满了谣言、闲话、琐事、伪装?您认为公司的各项有关员工管理的规章制度健全吗?:组织的每一阶层是否都清楚明确的责任规定?您是如何了解和掌握公司对员工的有关管理规定的?(可多选):录用面试时的说明(2)公司详尽的员工手册(3)借阅本部门拥有的员工手册(4)上级领导的说明(5)其他,请注明总体而言,您对自己目前所从事的工作感到:您对目前的工作环境(包括物质环境、人际环境)感到: 您对自己进公司以来所取得的进步感到:您对自己在公司内的发展前景感到: 有足够的工作保证吗?,喜欢做多久就做多久您是否同意“当您的亲人或朋友寻找工作时,您会推荐去您的公司”?您对公司的发展前景感到您是否相信只要上下同心协力,企业和个人都能得到发展?员工与公司中层管理人员十分亲近,并且愿意接受他们的领导?:您对您的上级领导的为人十分认可并持有信赖感和敬意?:普通员工可以有机会直接找高层领导反映问题?:上级能以身作则吗?,您愿意为公司尽全力?(A)提高工资(B)提供晋升机会(C)提