艳阳学校五年发展规划.doc

艳阳学校五年发展规划根据第四次全国教育大会的精神及广东省、中山市制定的教育发展纲要,结合我校发展的上体情况,制定中山市东区艳阳学校新的发展规划。本《规划》涉及的时间从2010年9月至2015年9月,将对学校这一段时间的办学理念、发展目标及主要措施进行前瞻性的预测和做出适度超前的计划。以进学校工作的良性开展,确保全面完成教育教学任务,稳步提高教育质量,逐步实现转型升级,力争迈进市一级学校的行列。一、面临的问题:(一)学校自创办以来,近十年的发展,办学者更替,几易校长,每一位校长的管理理念还未得以全面实施就另易其人。导致学校管理始终不稳定;另外,由于教师来自于全国各地,中途辞工的比例较大,教师队伍也不稳定,导致学校工作难以顺利开展。要从根本上解决这个问题,目前难度非常大。(二)学校的办学理念,教师的教育教学观念、教学方法较落后、陈旧。创新意识和对课堂教学研究的改革意识,缺乏足够的专职老师、缺乏骨干老师和学科带头人。教师发展不平衡。学科教学质量不平衡。原读生与新招生基础不平衡等等,教师整体素质要进一步提高。(三)学校的管理在目前状态下还比较传统,校内管理机制有待改革,学校各项规章制度有等进一步健全和完善。要建立起真正意义上的激励竟争机制,激发办学的活力。(四)学校的办学规划在逐渐扩大,基础建设设施、教育教学设施还不齐全,有等改善、完备,使之转化为实现办学效益的优势。二、办学理念:努力践行科学发展观,全面贯彻教育方针,坚持“德先于智,行胜于言,育人为本”的教育理念,全面落实质量立校,特色强校的教学观念。坚持依法治校,以人为本的治校方略,全面推进教学改革,全面提升办学层次,办人民满意教育。三、办学目标:-1-通过五年的努力工作~把海滨中学建设成为教育理念先进~办学特色鲜明~教学环境人文化~师资队伍高素质~管理体制科学化、人格化~具有优势学科和名牌教师~教学质量一流~家长满意度高~社会认可度强的兴城市知名学校。即达到办学综合实力的四个一流:一流的管理水平、一流的教师队伍、一流的教育教学质量、一流的育人环境。,一,管理目标坚持依法治校。由传统管理向科学管理转变~而科学管理最根本的就是变“人治”为“法治”。学校要根据国家的法律、法规、政策~结合校情~健全和完善各项规章制度~努力使学校管理制度化、科学化。在此基础上~逐步实现超越规范~达到刚性管理,法治,与柔性管理,德治,的有机融合~达到师生自律自觉的高层次境界。,二,核心目标提高教师素质。切实加大师资队伍的建设力度~造就一支思想素质高、教育理念新、文化底蕴足、业务能力强、结构合理、身心健康的教师群体。,三,成果目标着力培养学生的可持续发展能力。使学生成为:会做人,具有较高尚的道德品质~良好的行为习惯~自觉的地球村意识,~善求知,具有良好的学习习惯~扎实的基础知识~较强的学习和动手实践能力~能够利用书籍和现代信息工具获取新知识,~能合作,具有团队精神~能够与人协作,~有特长,文化修养好~并在音、体、美、劳、文学或其他方面有特长,~肯创造,具有较好的创新品格~自觉的创新意识~较强的创新思维~一定的创新能力,。,四,基础目标构建显性与隐性、感化与强制相结合的校园文化系统。不断改善办学条件~建设一所教学设施现代化、校园环境人文化的学校。四、具体措施,一,依法治教~创学校管理一流。“依法办学、以德立校”是学校实现科学管理的基本