驻村干部事迹材料.doc

驻村干部事迹材料2005年以来,各级每年派出72个工作组216人进驻全市101个贫困村,其中省工作组驻村2个、6人,清远市工作组驻村24个、72人,**市工作组驻村46个、138人。三年来,广大驻村干部肩负组织重托,在派出单位的大力支持下,紧紧围绕工作主题,当”村官”、谋”村政”、助发展、办实事,加强农村基层组织建设,促进了农村的和谐发展,赢得了基层干部群众的普遍欢迎和广泛好评。一、精心组织,群策群力,下基层驻农村工作顺利推进1、建立机构,加强领导一是建立工作机构,加强协调指导。市委成立了由市委书记任组长、组织部长任副组长的工作领导小组,领导小组下设办公室,由组织部分管组织的副部长任办公室主任。办公室负责面上的协调指导工作。各镇(街道)党委也相应成立了领导小组和工作机构,领导小组组长由书记担任。二是强化责任落实,提供领导保障。在驻村工作上,我们要求各镇(街道)、各挂钩单位主要领导带头抓、亲自抓、负总责;分管领导具体抓、深入抓;班子成员共同抓。形成一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作格局,确保工作顺利开展。市委建立了党员领导干部下基层驻农村联系点制度,通过制度以点带面推动工作。同时为加强对驻村干部的管理,以镇(街道)为单位成立市直单位干部驻村工作队,队长由市直(驻英)挂钩联系牵头单位的副职担任,形成了”干部驻点抓、单位作后盾、领导负总责”的工作格局,为驻村工作的顺利开展提供了强有力的领导保障。三年来,清远市领导深入到挂钩点627次,其中党政一把手到挂钩点285次;**市领导深入挂钩点797次,其中党政一把手到挂钩点353次;**市直单位领导轮流进驻挂点2221人次。2、严格制度,规范管理市委基层办制定了《”十百千万”驻村干部工作职责》和《”十百千万”驻村干部工作制度》,明确驻村工作职责和规范驻村队员的行为,同时还制定了《**市”十百千万”干部下基层驻农村工作量化考核办法(试行)》,对驻村工作进行考核评比。另外,为加强自身管理,各工作队(组)也根据实际制定了工作制度,以严格的纪律来保障工作的顺利开展。如:驻东华镇的工作队就制定了严格自律,不涉黄赌;有事请假,不搞”走读”;身心俱下,自觉”三同”等八项要求;驻**口镇的工作队则制定了学习交流和汇报制度,规定全体队员每十天集中学习交流一次,每半月向各自单位领导汇报工作情况一次。3、广泛宣传,营造氛围从开展驻村工作起,**电视新闻就专门设立了”**市组织十百千万干部下基层驻农村专栏”,”固本强基情况简报”也设立了”十百千万”干部下基层驻农村专题,在全市营造起了良好的氛围。各个批次的驻村工作队进村后,均召开了村”两委”会议、党员大会和村民小组长会议,向广大干部群众传达了省、市有关”十百千万”干部下基层驻农村工作的精神,并就驻村工作的重点、基本任务、目标要求和做法以及各个年度的工作主题进行广泛宣传,为驻村工作营造了一个良好的氛围,为全面推进干部下基层驻农村工作打下了坚实的舆论基础。4、深入调研,找准思路三个批次的工作队(组)进驻到村后,不辞劳苦、克服了工作和生活中的种种困难,以饱满的工作热情积极投入工作。通过召开”三个会”和进村入户走访群众等方式,就所驻村的农民主要经济收入情况、村集体经济收入状况、”两委”班子配备情况、村务公开情况、存在的主要问题和突出矛盾、可开发资源状况等进行了深入的调查。在充分调研的基础上