郑州正大世纪城市广场项目策划方案模板.doc

郑州正大世纪城市广场项目策划方案市场定位核心策划目录市场定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推导思路………………………………………………………………………5定位原则…………………………………………………………………………7项目总体评价……………………………………………………………8项目概况……………………………………………………………………………9技术资料……………………………………………………………………………9地块资源……………………………………………………………………………10周边配套……………………………………………………………17交通条件…………………………………………………………………………19街区功能………………………………………………………………………19项目价值发现(SWOT分析)………………………………………………21S优势分析…………………………………………………………………………22W劣势分析………………………………………………………………………23O机会分析…………………………………………………………………………24T威胁分析…………………………………………………………………………25项目开发策略原则………………………………………………………26复合原则…………………………………………………27适量原则………………………………………………………29空缺差异原则……………………………………………30创新需求原则………………………………………………………………33经济+美丽…………………………………………………………34相对效益原则…………………………………………………………36项目综合定位………………………………………………………37产品定位……………………………………………………………38项目目标对象定位…………………………………………………………………38产品定位…………………………………………………………50价格定位………………………………………………………………54形象定位…………………………………………………………………55建筑风格定位……………………………………………………………60项目发模式定位……………………………………………………………61开发竞争优势定位……………………………………………………………63项目案名/主题口号(项目竞争力分析)……………………………64命名方式……………………………………65命名建议……………………………………………………65案名推荐……………………………………………………66主题口号……………………………………………67卖点梳理………………………………………………………68七、价格策略………………………………………………70定价原则……………………………………………71可类比楼盘销售单价………………………………………………………83本项目市场销售单价建议…………………………………………………88定价分析…………………………………………………………………90项目价格提升潜力分析…………………………………………………………91价格表模拟…………………………………………………………50一、市场定位前言本报告立志在了解研究郑州市房地产市场现状,预测未来发展趋势,由市场反映的讯息定位本项目。(一)定位策略本次市场调研深入了解了郑州市场环境,根据市场制定合适的,差异化优化产品,填补市场空白。(二)定位推导思路1、项目的目标市场定位了解潜在市场消费群的特征、年龄、分布,以之寻找消费群体的构成和可能购买本项目的消费群体,并通过对这个群体的描述,为项目基础定位提供依据。2、建筑产品定位通过对该项目所处环境的宏观、微观调研,了解和论证该项目区域的人文习惯、生活方式以及项目地块的交通、配套等基础因素,并辅以对周边环境的地产项目实态、竞争势态及建筑文化的研究,为本项目产品的建筑定位提供依据。