生产退料管理作业指导书.doc

生产退料管理作业指导书.docQonunf广东新宝电器股份有限公司三分公司作业指导书文件名称:生产退料管理作业指导书文件编号: 52・04・WI・001生效日期: 版本号: F 适用范围:三分公司受控正本受控副本编制: 林敏审核: 批准: 作业指导书编号:52-04-WI-001标题:生产退料管理作业指导书版次:F日期:2008-8-5作业指导书 |编号:52・04・WI・:生产退料管理作业指导书 豎•修改内容编写人审核人审批人修改日期F版林敏2008-8-5作业指导书编号:52-04-WI-001标题:生产退料管理作业指导书版次:F日期:2008-8-5目的:明确车间退料流程,确保车间物料能得到及时有效的处理,IISF物料、辅料与IIS物料、辅得到区分与隔离。适用范围:适用于车间因工废、料废及易损件物料的处理。职责1生产车间负责需退物料的填单报送处理,同时注明是否有IISF耍求的订单的物料。2品管部PQC负责车间报告需退物料质量状态的判定。3工程PIE负责所退物料的处理措施制订。4注塑部负责所退塑胶件(自制)责任的确认、接收及处理。、分类、送交注塑部并报财务,在超出损耗范围的数量时PMC应及时补回所需数量的相应物料。定义1工废:车间领出的物料在装配过程中被损坏的物料。2料废:车间领出的物料在装配过程屮被挑选出的不合格物料(其物料必须没有经过任何加工,否则视为工废)。3易损件物料:车间按止常损耗领出但订单完成后仍多出的合格物料。5•,在生产过程屮产生的工废、料废,车间必须每天(或每单)填写《生产物料退料/补料申请单》,需经物料员、当车间主任、当线PQC、工程PIE、总装部经理与总经办签名确认后(将所退物料区分好IISF与IIS物料在退料单上清晰注明),然后退仓。、料废或合格等状态的确定,并在《生产物料退料/补料申请单》中注明。《生产物料退料/补料申请单》上确认处理措施,工废、料废件一律碎料处理,合格注塑件如能短期(15天)利用,需注明利用的方法(如转到某个单),否则按碎料处理。《生产物料退料/补料中请单》经相关人员确认后,生产车间连同所退注塑件一起退给PMC部蜩胶仓,PMC部發胶仓管员在接到物料员提供的《生产物料退料/补料申请单》后,根据所退物料的产品名称、型号、数量、订单量、工废或料废等情况录入ERP系统并打印出《报废出库单》。PMC塑胶仓管员需分清此塑胶件是木公司注塑生产还是外协生产(包括一分公司、六分公司生产的)。如是本分公司生产的,车间物料员需将电脑清单(清单必须有物料编码、物料名称、型号、退料数量等要素)和《生产物料退料/补料申请单》白色联一起交注蜩甜管部相关人员、注蜩部经理签名确认后,将退料连同相应单据送往注塑部配料组碎料房(所冇退料必须由生产车间物料员分类整理后方可统一送往注塑部配料科碎料房,并且清除所有丝卬