关于开展网点经营情况调研的通知各办事处、成员行社:为全面了解全省农村信用社(农商行、农合行)城区网点功能与盈利能力,优化城区网点布局,提高网点盈利能力与服务水平,现对各成员行社网点经营情况进行调研,调研内容如下:1、城区、农村网点存、贷款规模,中间业务种类及规模等;(表一)2、城区、农村网点业务量:网点柜面业务量,在行式自助设备业务量,电子银行业务替代率等;(表一)3、城区、农村网点人员数量、学历、职称、年龄结构及岗位分布情况等;(表二)4、城区、农村网点盈利能力情况:各项收入、各项支出(利息支出、存款手续费支出、存款付息率、付息额度等)、模拟利润等;(表三)5、2011-2015年网点改造情况:已改造(含新建、购置)多少个,其中:城区多少个、乡镇多少个;未改造的还有多少个,其中:城区多少个、乡镇多少个。已改造(含新建、购置)的网点投入最大的网点名称,投入金额,网点面积。2011-2015年,芦溪联社共改造,营业部、芦溪信用社、人民分社、宣风信用社、银河信用社、新泉信用社、张佳坊信用社。其中城区3个,乡镇4个。未改造的网点7个,其中城区1个,乡镇6个。以改造的网点投入最大的网点名称(人民分社?)投入金额万元,网点面积平方米。6、城区、农村网点业务发展情况、盈利能力比较分析;,,,,芦溪信用社(储蓄所)、红光储蓄所分别为--。城区网点上半年分摊间接成本前利润总额(税前),,,,芦溪信用社(储蓄所)、红光储蓄所分别为--。,,,,,,,,华云分社-59.
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