帕累托分析在测绘项目质量管理中的应用.pdf

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帕累托分析在测绘项目质量管理中的应用引言晾弁蟹ㄔ应用秦涛赵奕计、技术总结、质量检查和验收等多个方面的管理制度日臻完善,使得测绘项目质量管理的水平不断提高,测绘成果的质量得到了有效的控制。即便如帕累托法则是世纪末世纪初意大利经济定群体中,重要的因子通常只占少数,不重要的因子管理工作中。帕累托法则告诉我们:避免将时间花你也只能取得%的成效;应该将时间花于重要的少响质量的因素中分清主次,识别出少数但对质量有得到更多的成效,成为了测绘单位质量管理部门工了帕累托图,研究了帕累托法则质量分析方法在四川省水利水电勘测院测绘项目质量管理中的具体应用。收集整理数据恫饣娉晒柿考觳橛胙槭铡繁单位成果并统计存在的各类差错数量旧0凑毡曜贾工程测量各种成果的质量元素和错漏分类以及四川然后我们按照质量特性不相符项的数量由大到测绘项目质量管理是测绘项目整体质量保证的重要环节,管理水平的高低,直接影响测绘成果的质量。经过多年的发展,测绘标准和规范在技术设此,还是会有一些质量问题在测绘单位里反复地出现,归根结底,是在质量的持续改进中没有抓住重点。因此,本文引入帕累托质量分析方法,探讨该技术在测绘项目质量管理中的应用方法,以期全面提升测绘项目质量管理水平。学家帕累托提出的一个概念。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约%,其余%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则、最省力的法则、不平衡原则等。帕累托提出:在任何特则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局!U飧鲈砭嗄甑难莼缃褚言管理学界、工程界等各行各业得到广泛的应用。影响质量问题的因素也遵循关键的少数和次要的多数的规律,即影响质量问题的因素虽然很多,但是只有个别因素起决定性和普遍性的作用,而绝大多数因素的影响都是可以忽略的、是个体的,所以,帕累托分析作为一种统计工具常常应用于质量在琐碎的多数问题上,因为就算你花了%的时间,数问题上,因为掌握了这些重要的少数问题,你只须花%的时间或资源,即可取得%的成效。影响测绘项目质量的因素与一般的建设项目类似,包括人、设备、技术、环境等。如何从众多影普遍影响力的关键因素,并据此重点解决这些问题,作的重中之重。本文从质检人员的视角,抽取了四川省水利水电勘测院年具有代表性的个测绘工程项目作为研究对象,归纳了在“二级检查一级验收”过程中影响测绘成果质量的若干问题,并运用帕累托法则制作在抽取出的个测绘工程项目中,我们参照准要求,根据各单位成果的质量元素及检查项,按有关的规范、技术标准和技术设计的要求逐个检验省水利水电勘测院水利水电测绘项目的特点,我们将质量检查分为啵褐柿坎呋⒐鄄庵柿俊⒓扑质量、地形测量地理精度、选点质量、整饰质量、资料完整性。具体的检查项目则根据检查时所发现的质量问题罗列,共产生了个小项,据此还得到了霾幌喾畹耐臣剖荩。测绘第卷第月拇↖省水利水电勘测设计研究院,四川啥R猐帕累托法则在人类社会生活中的影响已世人皆知,但在测绘项目质量管理上的应用很少有人探究。本文将帕累托质量分析方法引入到测绘项目中,论述了其对质量管理的指导作用,并取得了良好的效果,证明了帕累托分析方法在测绘项目质量管理中的应用价值。丶蔧帕累托分析;质量管理;频率型挤掷嗪臸南妆晔堵隴恼卤嗪臸———/語
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