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毕业答辩论文范文格式《土木工程》毕业论文要求毕业论文要求内容完整、文字通顺、书写工整、装订整齐。论文字数应在6000字以上不超过8000字,应包括目录、摘要、关键词、前言、正文、参考文献。标题为黑体三号字,正文为宋体小四号。时间要求毕业论文在2015年4月20日前完成第一稿,并交指导教师处指导检查。目录摘要 11前言 12控制工程进度的必要性 1 1 1 23工程进度的影响因素分析 2 2 2 2 3 34控制工程进度的措施 3 3 3强化施工技术 4加强材料、设备管理 45控制工程进度需做好的三项任务 4 5 5 56结语 6参考文献 6浅谈建筑工程施工进度管理(张三学号)【摘要】在管理施工项目的过程中,管理的最关键内容是项目的施工质量、进度与安全控制。文阐述了施工进度管理重要性,找出了实际施工实践中对施工进度管理的影响因素,分析了造成进度拖延的原因——人为因素和不可预见因素,总结了施工进度管理对进度拖延的应对措施。关键词:建筑工程施工进度管理1前言施工进度管理是指在施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整园林工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动。本文主要从施工进度管理的重要性、措施等方面论述施工进度管理。2控制工程进度的必要性在以往的工程建设中,随着国家关于工程安全和质量管理相关的法律法规陆续的出台,大家都特别重视工程安全控制和工程质量控制,对于建筑工程的施工进度控制则常常被忽视。国家在进度管理问题上也没有明确的条文规定,在很长一段时间里,为赶工期,不注重进度管理,不仅使原定成本失控,还带来了安全隐患。因此,进度管理贯穿在整个施工过程中,对保证工程施工质量、消除安全隐患和控制成本有十分重要的作用和意义。施工进度过快会对质量造成很大影响。首先能直接看到的影响是由于抢进度造成观感质量差,砼和钢筋绑扎都会出问题;其次由于结构速度快,基础负荷增长快,不稳定,容易出现地基问题;结构速度快,还容易出现填充墙体裂缝。致使工程质量验收不过关,引起返工,进而导致工程进度拖延,直接影响到工期。对工程进度要精心策划,避免疏漏,做到保证工程质量的前提下加快进度,提高工程效益。良好的施工进度管理可使工程的安全性提升。太快的施工进度,易产生安全隐患,引发安全事故;相反的,若安全事故发生了,则需停工对事故进行排查,反而会对施工进度带来制约。施工进度快,往往就以工程效益的降低及投入的加大为代价;施工进度太慢,则会对效益和工期带来影响。拖延工期对于施工单位和建设单位来说,都会使效益降低。从建设单位的角度分析,工期的拖延,可能会加大银行贷款的利息,延后回收成本,造成一定的社会负面影响。而对于施工单位而言更是负担重重,工期一旦拖延,施工机械及人员就会滞留,无法投入到下一个项目,无法快速偿还租用的设备,使额外费用增加。因此,有效的控制和管理施工进度,其将会带来可观的社会、经济效益。因此,安全控制及工程质量和施工进度辨证统一,对安全、质量进行了有效的控制,必然会有力的控制了工程的进度,加强工程进度管理。3工程进度的影响因素分析很长一段时间来,我们总是把工期延长的原因归集到施工承包单位身上,其实这也是欠科学的。大量事实证明除了施工承包单位外,只要是与工程