长沙金源店空调工程施工组织设计.doc

1华润万家长沙金源店空调工程施工组织设计第一章工程概述第一节工程简介1、工程名称:华润万家长沙金源店空调工程2、工程地点:湖南省长沙市湘江世纪城3、建设单位:华润万家有限公司4、设计单位:深圳市新科特种装饰工程公司5、建筑规模、层数及结构形式:本工程位于位于湖南省长沙市湘江世纪城,本次施工范围共一层,装修总面积约24000㎡。:本次改造内容包括空调冷冻水系统,冷凝水系统、制作安装改造;空调风系统(回风、送风系统)制作安装改造,排风系统制作安装改造,新增空调末端安装及空调配电,空调系统调试等相关的项目。6-:6-1-:A、商场区域采用全空气系统,室外新风与回风混合后,经过滤,冷却,除湿后送入室内,气流组织方式为上送上回。空调送风系统设置消声静压箱;回风及新风设置回风静压箱。B、商场区域主要出入口设置风幕机。C、空调送风管主管,静压箱,回风管,排风管采用镀锌钢板制作。D、空调风柜控制说明:风柜冷冻水回水管上设有电动调节阀,通过控制水阀开度大小调节水流量,实现对送风温度的控制。6-1-:A、根据设计图纸新增空调末端安装改造。B、冷冻水供回水温度为:7/12°C,冷却水供回水温度为:30/35°C。2第二节方案编制依据及说明一、方案编制依据1、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003;2、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98;3、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98;4、《通风与空调工程施及验收规范》GB50243-2002;5、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89;6、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93;7、《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98;8、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005;9、《电气装置安装工程电缆线路及施工验收规范》GB50168—9210、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—9011、本工程施工设计图纸及相关图集。二、编制原则:1、严格遵守现行的技术规范,施工操作规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性,经济、美观、实用性与实事求是相结合。三、方案编制说明1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定、设计图纸外,施工组织设计的有关其它内容均按甲方要求进行。2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的,如在施工中可根据具体情况及时合理调整。第二章施工部置第一节施工项目组织机构3鉴于本工程的重要性及有关技术、质量、工期等方面的要求,确定该工程施工组织设计的指导思想是以质量为中心,建立科学管理质量保证体系,编制了项目质量施工工期进度计划。组建一个强有力的项目管理班子,在公司内部挑选具有素质高、施工经验丰富等相关技术人员组织项目部。承建本工程后,我方将在整个施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以一流的服务、良好的信誉、优质、高速、安全地完成各项施工任务。1、本工程施工管理组织机构名单及项目经理简介:主要施工管理人员表1、项目经理:李洁波2、项目副经理:周文3、技术负责人:苏少斌4、安全员:蔡建武5、计划管理:周燕6、材料管理:黄珍虎7、档案管理:房林峰项目经理简历表姓名李洁波性别男年龄35职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间1997年项目经理资质贰级从事年限11已完成工程项目情况工程名称项目名称建设规模担任职务工程质量4沙井天虹商场中央空调安装工程100万元技术负责人合格福民天虹商场中央空调安装工程400万元技术负责人合格苏州天虹商场中央空调安装工程360万元技术负责人合格安信证券广州营业部中央空调安装工程100万元技术负责人优良安信证券三水营业部中央空调安装工程155万元技术负责人优良惠阳体育公园中央空调安装工程1100万元项目副经理优良华润万家阳春店中央空调安装工程400万元项目经理优良第二节施工项目组织机构职能1、工程部:负责整个工程的施工组织总体规划和各类指导性文件的审批,定期或不定期对项目经理部的工作情况进行检查,督促项目经理认真履行工程合同,确保公司对业主的各项承诺得以实现。2、项目部:对公司负责,代表公司对项目全面管理,在项目上实施公司的质量方针、经营经营思想及服务宗旨,全面履行与业主的签约,协调业主及各管理部的关系,加强项目的全面管理。3、技术部:对项目经理及工长负责,制定本项目部的技术资料管理目标,加强项目部的技术资料管理,按规范、规程、标准、监督、检查并配合项目经理搞好业主、监理及业主管理部门的协调。4、质检部:对项目工长负责,制定本项目的质量检测管理目标及安全管理目标,对经常出现的质量问题进行预检,加强施工工序的质量监控,实行质量