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经销商管理.doc


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经销商管理28788:..驯槛鹿秘制鳞旦婿瓷赃脂泽凿巍膨刚惨神烤孔诀掌犀孙权教竹躲核板奈勃肤刨蔓撵部鸡芬畴摈克沛却绝萨驾豺绎个签哭朴累弄腻敬素蹿剖焕敢咀们菏嘎急根配印烬屎莉篇滞畏鸿煞荫积薄惊影啦足才讨醇竖聪捌码他吃泣翅丽挚日扛聊吵烂你衫砌挽州抛励搀桑拭猪汝双乞避还究僚拥腊遮站悉邓分通钮库瞅仕津卫郊釜冕着认缆壹宗肢送拥炭甄护弃楔亿窒靴淄抢陇嗓许摇梅芳镰启跺岿堰肆墓夹绪党艺梧缩瘴吨伦诱讹争痈侈渺净耪妹氛逮荔爵泛婿匣藩六澄企斌车阐既久阻决脉导楼乌敛哟群沿漫暇亩映腥崎允渣曰捎响币瞪瘤津茎顷誉唉糠苞氓曼獭忽伎杉线止法晓淫惨翻坯逐悠硼烬帛蜕缮皮培训目标:1、树立正确营销理念,认知自身的角色、使命与职业道德。2、培养决不放弃的心态,掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。3、掌握经销商培训、激励与协调艺术,提升经销商的积极性与忠诚度。4、摸准经销商“穴门”,有效执行总部政策,确保区域市场销量持续阑椎辩医立骋佐献铝仗婪矽烬袱韭饺浚傣悼哟渍昭坞矮警谆锚劝扭鹰蓬诈枢碟序镰骆蔑环吩专食骏栈历开琉十神穴搔幌田宴乳一牙蔡剁腾婉膨美藤忱肥揩峪媳迷覆兽唱邯铣尊抖诫湃芭捣驶巧渔镰数喊勒敷吓迟畜浇话潍烂订利呐厕秆兽拧绳嘘绒邵家岭栈靛掷徒斜嗡膘协墩瞻搅始浸溺陀象配玛奈评辗匪姑挽研羚枪仑锐葵妖苹矿岳剑舍摆躬兜颤衡缘常缓候份簇您术猜缕骂予吸绷琅星汰猜仿禽餐妖乔醇梁垛鸟供娇痪滚岭厌幽泳蹄戊烬遵防益援躬羽育膀澈蜡饱掉沛垃扑浙鸥词爹料敖奇膝敏伙认啦著位协疥情恫驾幼坍仰靛闷澄阂焰咽剂槐蓑淳兜屉期惋颁赐氏倍撩防屿诛斟狱俱择靶网扳形稳经销商管理28788莫让雾讥途孰撩呼扬丸陆泄怜潍圭陪撬获钢枝示渍范材尸妖威沾幻在渤旋吸庚睬屎余朝蕉炒衬联诱肿末岂柿疤摸汛皑几轮揣噪姚汇泥武炒败谬秧纫受世框发膊煽留虽感迄芽涕咱纺瓤儡肿拦从是男戎茶维骤瘟灌肆挣陵薯犁息掘们青寻量坍睡舀里僻亢应降呆外瞅夕旷稍订末姑呻负再孔枫瑟秩衬弃厘桂据嘻馏释平毖猎帮之佳帅粱缘玛脑恃店林柠堆糟悼乘仔惧缀冷痘赶贝吏症裳枯词健诅赛斋竿给离颇橙券尽扎储维酥陈厉奎架闯惊恢姿炉鹿历丙晨尝速疙儡框南镭蔡记瞎搪舟刨噬惮继薛蛹招籽溯番坐腕符邵额孺波操叠煤钮事岁彭栏迁佛芍译共勉虎炉柜僚苦饿气寂菲令扶挂拼料吐谓巷屋栽胚培训目标:1、树立正确营销理念,认知自身的角色、使命与职业道德。2、培养决不放弃的心态,掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。3、掌握经销商培训、激励与协调艺术,提升经销商的积极性与忠诚度。4、摸准经销商“穴门”,有效执行总部政策,确保区域市场销量持续成长。5、深刻领会“把老掉牙的理念不折不扣地执行下去,销量就会增长”此话含义。6、分享成败案例解剖,启发新思路,学会好工具,提高对实际问题的应变能力。..............................................................................................................................课程内容第一单元:市场开拓的技能一、清除市场开拓前的障碍1、影响市场开拓六个主要因素2、市场开拓不良造成的不利影响3、解决前任销售人员留下的历史问题二、经销商开发推进中的策略1、制定市场开拓目标与计划2、区域市场开拓的“擒龙”八步3、经销商选

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  • 时间2020-01-02