物业管理市场发展部管理制度.docx

物业管理市场发展部管理制度.docx物业管理市场发展部管理制度一、市场发展部经理岗位职责职责1职责2职责3根据企业发展H标制定市场拓展计划、项H开发管理制度并组织实施根据企业特点、实力和服务能力确定项目开发范围,制定项目拓展措施、、制定项日调査计划并组织实施职贞4建立项H拓展匸作流程及操作规范,指导、培训市场发展部员工职贞6职责7职责8职责9职责10职责5实施、协调公司市场策划及广告宣传工作积极拓展项H开发渠道、开发策略并组织实施组织指导项目投标工作,代农公司进行投标现场答辩关注物业管理市场的发展变化,及时提出公司发展的建议[〉负责市场发展部组织建设及员工的培训、考核工作完成公司领导交办的其他工作二、市场发展部主管岗位职责三、物业市场调查计划表调查日标调查时间样本范囤考虑因素调查方法设计准备事项人员來源行程进度时间调查对象负责人备注费用预算资料费交通费人员工资其他费用批 示批准: 审核: 制表:四、物业情况调查表填表时间:年刀日物业项忖名称 目前状况 截止到填表时间,该物业开发工作进行至 阶段物业基本情况开发商主要联系人职务联系方式物业名称坐落位置市 区四 至东至 ,四至南至 ,北至物业类塑□多层 □小高层□高层□超高层□混合□住宅区□公寓□别墅□写字楼□商住楼□商场口丁・业园区(请在要选择的位置上打J)周边环境描述开工时间年 月 口竣丄时间年 月 日开盘时间年 月 日入住时间年 月 日占地而积平方米建筑总栋数栋大堂数个总八数户总建筑面积平方米开发期数分 期开发周界长度网络状况木物业已建成/拟建成局域网□是□否 (请在相应位直上打J)本物业网络接入方式□(请在相应位置上打建筑情况木期建筑面积平方米住宅面积平方米类型建筑面积层数销售均价各住宅建筑类型的基木情况高层平方米层元/平方米多层平方米层元/平方米商业而积邻街平方米层元/平方米裙楼平方米层元/平方米地下室平方米层会所平方米层公建血积幼儿园、小学等平方米其他面积平方米绿化绿化率%绿化面积平方米电梯品牌电梯数駄垂直梯 部,扶梯 部,合计 部停车场车场指标地面车位 个,面积 平方米地下车位 个,面积 平方米1\\入口车场 个进口, 个出口小区 个进口, 个出口建筑规划设计单位园林景观设计单位销售策划单位工程施工单位项H规划设计要点及设计说明项11总规划图和各标准层平而图备注编制: 填表人:五、年度市场拓展总额计划表填制日期:年月日项目市场拓展量(平方米)平均价格拓展额计划(万元)以实际成绩为基础的计划与竞争对手对抗要求的计划以事业发展计划为基准的计划最终决定的计划批准: 审核: 制表:市场发展营销计划表 年度时间营销策略采取的形式费用预算(万元)一季度二季度三季度四季度旺季备注合计编制: 填表人: 批准:七、年度广告预算表 年度广告类型广告效率单位成本有效篇幅频度小计各区域广吿费川预算小计平常旺季总部上海深圳电视广告网络广告软文刊登新闻报道彩页广告其他类型合计全年广告费用总额编制: 填表人:八、客户等级分类表等级业种客户名称基本情况A级住宅小区写字楼(人厦)工业园区B级住宅小区写字楼(大厦)工业园区C级住宅小区写字楼(大厦)工业园区编制: 填表人:域网九、物业市场调研流程市场发展部经理 市场发展部主管 市场调研专员[结束〕(业委会)总经理市场发展部经理市场发展部结束