地铁测量管理办法.doc

目录第一章总则...........................................................................................1第二章工作目标...................................................................................1第三章组织机构及测量任务划分.......................................................1第四章现场测量管理细则...................................................................5第五章测量质量控制.........................................................................12第六章测量仪器管理.........................................................................17第七章测量安全管理.........................................................................21第八章附则.........................................................................................221施工测量管理制度第一章总则测量工作贯穿工程施工的每一环节,测量成果的准确性直接影响工程进度和工程质量。为确保测量管理的规范化、制度化和程序化,不断提高施工测量管理水平,确保工程施工质量,根据项目部质量管理办法要求和工程实际情况,特制定项目部施工测量管理办法。第二章工作目标1、保证全线建筑物、构筑物、设备安装按设计准确就位。避免因施工控制测量、放样测量超差而造成重大设计变更或工程事故。2、在任何贯通面上,地下测量控制网的贯通中误差,横向不超过±50mm,竖向不超过±25mm。3、隧道衬砌不侵入建筑限界,设备不侵入设备限界。第三章组织机构及测量任务划分1、组织机构项目部测量监测组在项目总工程师领导下组建,工程部下设测量监测组及现场施工测量人员。测量监测组成员:现场测量人员:2、主要负责人职责1)项目总工项目总工程师在项目经理的领导下对项目技术管理工作负主要领导责任,严格本项目施工测量的管理,加强对测量人员管理和对现场施工过程的控制。组织2推广应用新技术,加强文件和资料的控制及学习,制订和实施纠正及预防措施,严把“测量”关,对测量复测成果、方案及报告进行复核签认。2)工程部长工程部长在项目总工程师的领导下对项目技术工作负责,落实项目领导及上级部门下达的有关技术的任务,下发相应的测量技术交底,对测量复测成果、方案及报告进行复核签认,并对测量监测组有相应的领导权。3)测量监测组负责人掌握工程项目的进展情况,做好测量预控工作;编制工程测量方案,确定测量方法、测回数及精度等级,使测量精度符合设计和规范要求;负责工区控制点的测量复核及重要(关键)部位的复测工作;负责测量资料的整理上报工作,保证其完整性、准确性和规范性,并对所施测的测量成果的真实性负责;对项目部测量设备的管理;对现场测量人员进行监督及工作指导。4)技术主管现场施工测量工作实行技术主管负责制,负责现场测量;对距离测量、角度测量、水准测量以及测量资料、放样计算、洞内导线、高程等负责;保证隧道掘进方向精确无误,控制洞内中线及结构物尺寸的测量检查工作;负责测量资料的整理上报工作,保证其完整性、准确性和规范性。5)测量员岗位职责测量员受项目技术负责人和测量主管的领导,在上级业务部门指导下工作,要努力学习和熟悉施工图,增强识图、审图、绘图的能力;负责建筑物控制桩,水准点的测设及保护工作,掌握不同工程类型,不同施工方法,对测量放线不同要求的能力;负责施工过程中的控制线投测及标高传递,监督检验,对各种几何3形状、数据和点位的计算与校核的能力;能针对误差产生的原因采取措施,以及对各种观测数据的能力,针对不同现场情况,综合分析处理问题;测量仪器的请领、保管,了解仪器构造、原理和掌握仪器使用、检校、维修能力,确保仪器良好工作状态;随时向技术负责人汇报测量放线情况和检查的问题,认真做好本职工作。3、测量任务划分1)工区测量任务(1)施工放样工区日常测量实行技术主管负责制,所有的现场测量资料要坚持多人计算、相互复核,满足规范要求后方可使用。施工放样前测量人员应对首级控制点位进行测量校核,复核合格后方可进行施工放样。测量人员要在点位放样完成后进行现场检查,