厂站专项应急预案.docx:..****燃气公司厂站专项应急预案编制:审核:审批:1、 编制目的为规范场站事故的应急管理,及时有效地实施应急救援工作,最人程度地减少人员伤亡、财产损失,保持生态环境和资源,制定本预案。2、 危险性分析****燃气公司*****站基木情况3、 事故可能性分析可能导致*******燃气公司*********站系统发生事故的主要危害因素有以下几个方面:1、 自然灾害包括地震、洪水等,可能促成输气管道的断裂、管道法兰连接处变形松动,从而引发重大事故。2、 第三方破坏包括沿线的违章行为、违章施工、重车碾压、近距离火源、人为的无意识破坏、不法分了的蓄意破坏、恐怖袭击等,可能造成管道、站场,发生事故。3、 腐蚀周围环境对管道、设备、装置的腐蚀,可能引发天然气管道、站场天然气大量泄漏和火灾、爆炸事故。4、 施T及制造缺陷因施工质量不合格、设备故障及管道、装置的材质缺陷,可能导致管道、站场发生重大事故。5、 操作失误员工的违章行为、指挥失误、操作失误,可能造成管道、站场发生重大事故。6、设备、装置故障。阀门维护保养不到位造成启闭困难或开关不严;压力控制或调节装置故障,导致系统中压力过高;安全阀未按照规定检修,失效。4、 应急救急指挥部的组成、职责和分工a)指挥机构总指挥:副总指挥:现场指挥组:成员:指挥组人员到达现场后,应立即选定地点进行指挥、部署,若总指挥因故未到现场,由副总指挥代替。 ;现场对外发言人为总指挥,若总指挥不在现场由副总指挥代替。b)职责指挥领导小组:1、负责本单位“预案”的制定、修订;2、 组建应急抢险救援专业队伍,并组织实施和演练;3、 检查督促做好各种事故的预防措施和应急抢险救援的各项准备工作;现场指挥组:(1)发生事故时,由指挥部发布和解除应急抢险救援命令;(2)组织指挥抢险救援队伍实施抢险救援行动;(3)向上级汇报,必要时向有关单位发岀救援请求;(4)组织事故调查,总结应急抢险救援工作经验、教训。指挥人员分工:总指挥:组织指挥应急抢险救援全面工作副指挥:协助总指挥负责应急抢险救援的具体指挥T作。现场指挥组组长:由总指挥和副总指挥根据现场实际情况临时指定,负责协调、沟通和指挥现场各个小队具体工作。现场指挥组成员:办公室主任:负责事故处置时抢救伤员的车辆和通讯联络,以及伤员生活必需品的供应T作。安全风险科长:负责事故报警,情况通报及事故善后处置工作,负责现场保护、警戒,治安保卫疏散、道路管制。技术科科长:协助总指挥做好事中调查、技术鉴定、事件各项记录等工作。设备科科长:协助总指挥控制好各类设备的运行情况等工作。生产调度科科长:协助总指挥调度各方人力、物力资源。指挥部其他成员:负责增援、协助和其它末尽事宜的处置工作。5、 救援队伍的组成及分工全体职工都有责任承担事故应急抢险及救援,一旦发生事故,各负其责,随时听从抢险救援指挥部的调动,投入事故抢险救援工作。抢险救援专业队伍的分工:1、 通讯队、运输队由办公室组织形成。2、 医疗救护队、临时消防队、治安队由安全风险科组织形成。3、 抢险抢修队由生产调度科、技术科组织形成。6、 储气罐、调压器、各类附属设施发生故障或燃气泄漏后的应急抢险救援工作。、预警等级分为如下五个等级:一级:较小预警,厂站因主要设备故障需短时间停产,并能迅速检修处理,不需公司其他部门及外界支援;二级:一般预警,外部突发停水(包括降压供水)和外供电源停电影响生产,一段时间内能恢复正常供水、供电及生产的,不需公司其他部门及外界支援;三级:较大预警,厂站设备及燃气管线发生小范围的泄漏,未造成严重的人员、设备及财产损失且厂内能迅速自行处理的,不需公司其他部门及外界支援。同时这个警报也是应急救援预案的戒备警告;四级:重大预警,厂站储柜、储罐及燃气管线大面积泄漏发生爆燃,造成部分人员中毒事故,导致严重的财产和设备损失;影响正常运作,需要公司其他部门及外界支援。五级:特别重大预警,(1)厂站储罐及燃气管线发生严重泄漏失去控制引起爆燃、爆炸,造成大范围的人员中毒伤亡事故,导致极其严重的财产及设备损失;需要公司其他部门及外界支援。(2)生产设备发生重大故障,造成人员伤亡且长吋间内不能修复和恢复生产,造成大范围的停气或降压供气,引起公众恐慌,传媒关注,严重破坏公司形象;需要公司其他部门及外界支援。、事故报告程序当发生事故时,场站值班员及时报告上一级负责人(各班长、调度),情况紧急时可越级上报。根据事故的严重程度,由上级负责人牵头立即制定初步抢险方案,通知指挥小组和应急抢险小组成员立即奔赴事故现场,同时通知有关单位(110、119、120等)奔赴事故现场协助抢险。、预警响应启动场站专项应急预案,W情况启动公司应急预
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