现代物流采购仓储管理.ppt

现代物流采购与仓储管理摘自物讯物流学院(edu.)现代物流概述1、物流概念的产生与发展物流:.(Physical Distribution); Logistics; Business Logistics; Supply Chain Management(1)产生:1)1915年,阿奇·萧,《市场流通中的若干问题》;现代物流概述2)1935年,美国销售协会:物流(.)是包含于销售中的物质资料和服务于从生产地到消费地点流动过程中伴随的种种活动。3)二战期间:创举(OR;Logistics)(2)发展:Logistics Engineering、 Logistics Management、Logistics of Distribution、Business Logistics50-70年代:.,与销售有关定义:包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动。现代物流概述1986年:美国物流管理协会改名:——:物流是为满足消费者需要,在使原材料、半成品、成品和相关信息在原产地和消费地之间实现高效且经济的运输和储存过程中必须从事的计划、实施和控制等全部活动。Logistics is the process of planning, implementing, and controlling the efficient, cost-effective flow and storage of raw materials, in-process inventory, finished goods and related information from point of origin to point of consumption for the purpose of conforming to customer (3)Supply Chain Management 80、90年代,企业开始把着眼点放开至物流活动的整个过程,包括原材料的供应商和制成品的分销商。物流:组织内部对“流”的优化;供应链:外部整合供应商生产厂家批发商零售商顾客信息流产品流现金流第一讲采购与物流一、采购与物流1、采购?采购的基本含义:——采:选择,购:购买,——采购:在一定的时间、地点条件下通过交易手段,实现从多个备选对象中,选择购买能够满足自身需求的物品的企业活动过程。——特点:是一种交易行为;实现必须具备一定的条件;是一个选择的过程;目的是满足自身需求;是商流、物流、信息流的有机统一。第一讲采购与物流供应商工厂企业流通中心顾客采购物流生产物流销售物流回收物流生产企业物流构成二、采购物流在企业物流构成中的地位第一讲采购与物流生产商经销商经销商流通中心顾客采购物流销售物流回收物流流通企业物流构成第一讲采购与物流三、采购方式1、从执行采购职能的形式分:(1)集中化采购?优点:降低采购费用;实现批量采购,获得供应商的价格折扣;有利于采购作业标准化;有利于对采购工作的有效控制;降低库存?缺点:采购过程复杂,时效性差;非共用性物资采购,难以获得价格折扣;采购与使用分离。?如:连锁商业企业的采购。物讯网(采购与物流(2)分散化采购?优点:针对性强;决策效率高。?缺:可能加大采购成本。?例:大型生产企业或大型商业企业,实行事业部制的。(3)混合化采购?优点:方法灵活,有针对性地采购部分商品。?缺点:如管理不当,会造成各自为政。?如:量大价高的,集中采购;量小价低的临时性需要,分散采购,但要向总公司反映采购信息。