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超市工作思路.doc


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:..:在国家宏观经济政策和整体经济形势的制约下,:在国家宏观经济政策和整体经济形势的制约下,零售业面临着前所未有的压力。具体到乌丹镇超市业态,形成地方标超、社区便利店及专项微超鼎立的格局,加之电子商务的兴起,使竞争更趋白热化。在整个行业都讲究渠道下沉的形势下,更使价格透明化压缩利润空间;在顾客消费精细化的前提下,批发市场甚至农贸市场也加入到竞争行列。超市业态顾客忠诚度较差,易于流失,城市较小超市密集商圈不明确。::店址相对较好;熟悉本地市场消费习惯及特点;垂直管理决策快灵活性好;家电、服装等业态融合能满足顾客一站式需求;与政府职能部门等公共关系较好,有相对宽松的发展环境;口碑较好,顾客信赖感较强。:作为一个业态和一个销售渠道的中间状态其实很难做的。店址虽然相对较好但是包括停车场等硬件因素却有先天不足;采购资源由于城市级别及自己店的实际情况更多依赖本地代理为主,无法和统仓联采抗衡;管理流程和经营专业化程度也不占优势;规模效益相对较差,价格、单位成本及费用较高;服务设施有差距;商品品类不全。和社区店相比:便捷性处于劣势;经营灵活性不足;由于税票及结算方式影响大部分商品价格较高。

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  • 时间2020-01-08
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