风险管理部年度指标说明表.doc

风险管理部年度绩效考核指标说明表编号指标名称月权重季/年权重目标值指标说明备注1风险收入比率30%25%25%指标定义:该指标是指衡量收入流覆盖风险的能力。风险收入比率=年初至当期末累计新增非正常级专项准备金/当年累计实现收入*100%。计算公式:该项指标得分=(1+(目标比率—当期实际比率)/目标比率)*该项指标标准分。该指标进行月度考核,不进行移动加权平均。该项指标得分最高不超过标准分。月度指标2资产保全完成率————100%指标定义:衡量资产保全工作完成情况。资产保全完成率=(∑经营单位年初至当期末累计资产保全额/∑经营单位年初至当期累计资产保全目标额)计算公式:该指标得分=(1+(当期末实际资产保全完成率—目标资产保全完成率)/目标资产保全完成率)*该项指标标准分,该项指标得分2倍封顶。该项指标进行月度考核。采用三月移动加权平均方式:考核当月、考核前的第1个月、考核前的第2个月,、、(当年只有1个考核月度时,其权重取1;当年只有2个考核月度时,考核当月、、)该项指标得分不封顶。其他:当年度无资产保全目标时,此项指标不生效;当年度产生资产保全目标时,由总经理、风险管理部协商该项指标的年度考核权重。年度指标3项目评审通过率25%25%85%指标定义:衡量项目评议质量、效率等。经由北京公司评议会通过并上报评审会的项目,在评审会的通过率。计算公式为:当期实际比率=(当月实际上报评审项目个数÷当月评审实际通过个数)%计算公式:该指标得分=(1+(当期实际比率—目标比率)/目标比率)X该项指标标准分月度指标该项指标进行三月移动加权计算。4在保项目监管评价20%15%85分定义:指对风险管理部在保项目的监管、反担保措施等具体工作落实情况的整体评价。由公司总经理(70%)以及集团风险管理中心(30%)定期抽查并根据评价表打分,按权重计分。85分以上可以得该项指标全分;低于85分,每低1分扣10%,低于75分,该项指标得分为0。该项得分不超标准分。该项指标不进行三月移动加权计算。月度指标5业务报表统计、分析准确性、及时性10%5%85分定义:指对风管部业务数据、报表统计分析及时性和准确性的整体评价。评分标准:按照工作标准要求,根据出现错误、延误时间进行扣分。如按时、准确完成,则该项指标得满分。考核周期:该项指标要求每季根据工作标准进行打分。公司总经理(70%)、及相关报表使用人(如财务部等)(30%)每季进行评价打分,并按权重计分。85分以上可以得该项指标全分;低于85分,每低1分扣10%,低于75分,该项指标得分为0。。月度指标6业务档案管理规范性——5%85分定义:指业务档案管理的准确性、齐备性和规范性的整体评价。评分标准:按照工作标准要求,根据出现错误、缺失等情况进行扣分。如业务档案管理齐备、借阅规范,则该项指标得满分。考核周期:该项指标要求月度根据工作标准进行打分。公司总经理(70%)及集团风险管理中心(30%)每季进行抽查、评价打分,并按权重计分。85分以上可以得该项指标全分;低于85分,每低1分扣10%