从企业合并角度分析——吉利收购沃尔沃成员:杜鑫 蒋炳慧 张璐(企业合并的方式、会计处理方法、PPT制作)张文婧 赵晨琳 (对财务报表的影响、案例信息搜集)于淼淼 (案例信息搜集、讲解)第一部分:吉利收购沃尔沃并购动因公司简介财务对比并购过程经验借鉴并购会计处理2010年3月28日,中国吉利与美国福特在瑞典哥德堡正式签约,吉利以18亿美元获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产。回顾案例:吉利与沃尔沃的“跨国恋”并购历程筹备良久2010年3月28日,吉利与福特签署最终股权收购协议。2009年1月,底特律车展上,福特高层会晤吉利汽车管理层。2009年3月,国家发改委相继批准奇瑞、吉利参与收购沃尔沃。2008年12月1日,福特宣布考虑出售沃尔沃。2008年1月,吉利向美国福特提及收购沃尔沃的意向。2009年12月23日,双方就出售沃尔沃轿车项目一事达成框架协议。2010年8月2日,吉利和福特在伦敦签署交割协议,沃尔沃成吉利合资子公司。沃尔沃——90多岁!沃尔沃汽车公司号称世界上最安全的汽车,有“汽车业的坦克”之称。沃尔沃汽车公司成立于1927年,总部设在瑞典的哥德堡。主要生产厂设在瑞典、比利时和中国,在全世界超过100个国家设立了销售和服务网络,拥有2,400多家展厅。1944年沃尔沃展出其首款大众化轿车PV444型轿车。1953年沃尔沃推出首辆名副其实的旅行车“Duett”(杜埃特),公司从此朝制造家庭轿车的方向发展。1999年,被美国福特公司收购。1986年11月6日,李书福以冰箱配件为起点,开始吉利创业。1996年5月,成立吉利集团有限公司,第二年,进入汽车产业。1998年8月,第一辆吉利汽车在浙江临海市下线。2005年5月,吉利在香港成功上市。吉利——31岁如何跨越国界,年龄,文化......跨国恋?蛇吞象?并购前:,然而,受金融危机影响,沃尔沃的经营状况急转直下:2008年沃尔沃全球销量374297辆,%,税前亏损额高达17亿美元。2009年,沃尔沃全球销量334808辆,%,。年份200920082007销售收入218361304642285405营业收入-170141585222231总负债156852145727108319净收入-147**********EPS每股收益-:经营困难单位:万元1999年,。但是近十年来沃尔沃一直处于亏损状态。福特继2007年亏损27亿美元之后,2008年亏损竟达到147亿美元,沃尔沃的亏损额也猛增到15亿美元。这年的12月2日,陷入绝境的福特决定忍痛割爱正式考虑出售沃尔沃。吉利并购前主要财务指标(单位:百万)年份2009年2008年2007年销售收入(人民币元)14,,,-(人民币元)18,,,(%)(%)---(%)(倍)(%)-:吉利——暴发户
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