队组基础管理制度.docx

队组基础管理制度.docx第一章岗位责任制和业务保安责任制 5一、 钻机队各岗位责任制 5队长责任制 5支部书记责任制 5技术员责任制 6副队长责任制 7机电队长责任制 7办事员责任制 8成本员责任制 9材料员责任制 9工长责任制 10副工长责任制 11安全工长责任制 11急救员责任制 12送饭工责任制 12检修工责任制 13瓦斯抽放工责任制 13井下电钳工责任制 14二、 岗位职责范围考核标准 15第二章岗位标准化和检查验收制度 18一、 岗位标准化标准及考核细则 18二、 交接班及质量验收制度 18交接班制度 18质量检查验收制度 20三、现场成本管理岗位执行细则 22U!机电管理考核办法 24第三章劳动纪律制度 25一、请假销假轮休制度 25请假销假制度 25轮休制度 25二、 月度出勤制度和出勤激励政策 26三、 矛盾纠纷管理制度 27四、 对外形象管理制度 28第四章考核分配制度 30一、 工作台帐的管理及考核办法 30二、 作业班报的管理及考核办法 30三、 班中餐及劳保福利管理办法 31班中餐管理办法 31劳保福利管理办法 31U!工分分配标准 33五、当月生产任务分解及劳动竞赛激励制度 34生产任务分解 34劳动竞赛激励 35六、 岗位底分标准 36七、 班后落实与岗位隐患“零汇报”制度 36八、 事故分析考核制度及执行细则 37人身事故分析 37生产事故分析及考核制度 40九、 成本管理制度及考核办法 41十、临时加减分制度 45十一、队干、班组长及班组月度考评制度 45十二、分配公示制度 48第五章安全教育和学习培训制度 49一、 领导队干政治学习制度 49二、 规程措施、岗标学习考核制度 51三、 常规项目培训规划 54四、 “二•五”安全活动考评制度 55五、 “四无四保”、安全承诺及互保、联保制度 56“四无四保”措施及考核细则 56安全承诺及互保、联保制度 57六、 “精一、兼二、会三”技能评定奖励制度 58七、 持证上岗 58第六章现场管控制度 59一、 班前安全预想与入井把关制度 59二、 安全检查制度 60三、关键作业环节现场指挥制度 61EU、现场汇报与班中三汇报制度 61第一章岗位责任制和业务保安责任制一、钻机队各岗位责任制队长责任制1、 负责钻机施工和钻机队的行政管理工作。2、 负责组织贯彻钻机钻进操作规程和各项管理制度,并检查其执行情况。3、 抓好施工现场管理,减少原材料消耗,降低钻进成本,提高经济效益。4、 负责钻机设备正常运行,检查运行状况,搞好设备维修和保养。5、 抓好职工的技术业务学习,提高技术业务素质。6、 合理调配劳动力,提高钻探效率。7、 参加项目施工方案的研究制定工作,根据设计要求贯彻实施安全技术措施。8、 完成领导交办的其它工作。支部书记责任制1、 全面负责党建、培训、班子建设、职工的思想教育、职工的出勤。2、 加强对党员的党性、党风、党纪教育,不断提高党员的政治素质,充分发挥党员的先锋模范作用,党员教育经常化、制度化。3、 加强党的组织建设,坚持民主集中制的原则,定期召开总支委员会和民主生活会,检查落实“三会一课”制度执行情况,并努力建设团结、务实、廉洁的班了,充分发挥战斗堡垒作用,发展党员要有规划。4、 加强职T的思想教育。经常进行党的方针、政策、形势、任务、理想纪律和业务技术等内容的教育,不断提高职T的政治素质和业务水平。5、 支持本单位行政领导的管理工作。紧紧围绕生产和安全,做好深入细致的思想工作,充分发挥工、团组织在两个文明建设中的作用,帮助职丁解决后顾之忧,调动职工的生产积极性,并牢固树立安全第•的思想,保质保量地完成生产任务。6、 充分发挥党、工、团在安全生产中的作用,以形成齐抓共管的局面。7、 开展党支部(团支部)工作会议,传达和教授党组织下达的各类文件。8、 关心和爱护本队职工,帮助解决职工在生活和生产过程中的各种困难。技术员责任制1、 负责编制和贯彻钻机队打钻施工安全技术措施,负责编制和申报钻孔施工设计。2、 负责钻孔参数资料的收集和整理,并对未达到设计要求的钻孔进行分析记录。3、 组织职工72小时培训工作、安全知识教育、规程措施的学习,编写月度安全知识考试题,年度安全知识考试题等。4、 负责解决井下打钻过程屮遇到地质问题,测算和调整施工过程屮的角度。5、深入井下,对现场钻机施工的工艺流程进行进一步改进。副队长责任制1、 全面负责本班安全生产管理,协助队长搞好全队的安全管理工作。2、 具体负责本班井下的日常生产管理,包括设备运行、质量标准化、队组间各项协调事宜等。3、 进行现场跟班管理,发现井下施工过程中出现的问题,应及时汇报并尽快进行处理。4、 带动井下职工工作情绪,提高打钻施工效率以及钻孔质量。5、 副队长李志宪负责本队机电设备、设施及所辖区的机电;6、 副队长王建平负