财务部考核评分表.doc

财务部考核评分表
考核内容
目标
标准分
完成质量
95%-100%
90%-95%
90%以下
好
较好
一般
划分固定资产界限,及时做好固定资产的帐务处理。公司财产和商品保险和索赔
及时30%
帐物相符30%
差错40%
10
8-10
5-7
4
审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金、费用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理
及时50%
差错50%
5
4-5
2-3
1
门店收银主管的使用、培训和指导。门店工效挂钩的核算
及时50%
差错50%
10
8-10
5-7
4
正确填写、申报税务等各种财务报表和统计报表,编制财务报表分析报告。及时统计门店销售日报表
准确60%
及时40%
15
15-20
8-14
7
核算物料物品、低值易耗品的消耗
差错30%
5
4-5
2-3
1
审核生鲜部各类进货发票与订单,收集发货单,按单据号抽单并汇总入帐
及时60%
5
4-5
2-3
1
审核门店销售日报表、现金、收银条、解款单并及时入帐
差错60%
及时40%
10
8-10
5-7
4
供应商资料的更改和输入,编制供应商到期应付款明细表及凭证、商品帐扣、年终扣等帐务处理,每周进行供应商对帐。对帐物不符的单据汇总登记后及时通知采购
差错40%
及时反馈30%
服务态度30%
15
11-15
6-10
5
处理门店和总部有关应付款往来帐和及坏品仓、总仓退货单据与退货清单核对
准确60%
及时40%
10
8-10
5-7
4
进行财务商品帐与门店商品帐的核对及总仓和门店商品盘点
按时完成30%
差错60%
10
8-10
5-7
4
根据增值税发票与订单入帐,打印凭证,抽出抵扣联核对
差错100%
5
4-5
2-3
1
审核原始单据,并根据审批无误的单据给予报销或签发支票。将收入支票及时解交银行
差错60%
及时40%
10
8-10
5-7
4
严格遵守劳动纪律,提高出勤率
出勤率40%
劳动纪律60%
10
8-10
5-7
4