太原东太钢材物流园可行性分析研究报告告.doc

;;山西太钢集团公司;;(折合约1465200m2),总建筑面积100万m2。根据项目的建设性质和规划要求,整个物流中心规划为四大区域,一是不锈钢贸易加工区,其中仓储区m2,加工区m2,二是钢材物流贸易加工区,其中仓储区m2,加工区m2,三是综合服务区,为层框架结构,m2,主要有钢材物流信息服务功能、商务办公功能、物业后勤服务、运车辆停车等多项综合功能;四是物流中心人才配套服务区,为层,m2,剪力墙结构,主要服务于钢铁物流中心的人才交流、培训及物流中心工作人员居住、日常生活配套等功能。;,其中:工程费用万元,工程建设其他费用万元,预备费用万元,专项费用万元。,是一个生产性的服务行业,加快发展现代钢材物流业,建设现代“不锈钢城”,打造国内西部地区最大的钢材物流中心,以及提速太原市新型城市化进程,推动钢铁产业、钢铁物流、钢铁商贸三大产业链全面繁荣具有重大的现实意义。本项目通过运用全新现代服务业管理信息理念,对钢铁货运物流过程进行多要素的计划、实施和控制,将运输、加工、仓储、配送、信息等环节有机结合,形成完整的钢铁产业供应链,从而为钢铁企业、钢铁产品用户提供高效率、多功能、一体化综合性服务,有利于产、销信息和市场信息的沟通,促使钢铁生产企业提高产品质量,调整产品结构,降低运输成本,增加名优和适销产品的生产供应,对于建立、健全和完善以市场为导向、规范交易、公平竞争的钢铁市场物资体系流通体制具有积极的促进作用。项目的建设,是适应现代钢铁物流业发展趋势,推进尖草坪区工业化和城镇化进程的一项有利措施,是支持太原市城市发展和城市建设,完善物流市场机制建立的需要,对有效带动项目区域健康发展,优化资源配置,改善投资环境,实现经济社会可持续发展,提升城市综合实力和竞争力具有重要的意义。%7绿地率%8项目总投资亿元9投资利润率%10投资利税率%11财务内部收益率%所得税前投资回收期年所得税前财务净现值万元所得税前12财务内部收益率%所得税后投资回收期年所得税后财务净现值万元所得税后13盈亏平衡点%,特别是后工业化社会对资源、劳动生产率获取利益的能力和潜力得到极大挖掘后,流通环节利益的获得既有利益,也是现实的客观条件。中国钢铁物流企业在物流成本的管理与控制方面还存在着很大缺陷,与国外发达国家的差距还很远。中国的钢铁企业,在减少库存、提高资金利用率方面还有很大的发展空间。要充分发挥中国现有资源,大力发展现代化物流和信息化管理制度,最大化满足客户需求,降低钢铁产业物流环节和成本,全面完备钢铁产业在干线运输、加工配送两个层次的格局,把“多对多”的网络理顺,找到合适的结点,结点之间是干线运输,结点周围是区域配送。当前中国物流的成本相当高,虽然社会物流以占总成本的比例在继续下降,但比重仍然偏高。而降低成本,提高效率的最佳途径就是建设现代化物流中心,缩短物资在流通环节的能耗,提高物在流通过程中的信息化程度,最终达到利益最大化、管理现代化、环保生态化的总体目标。根据市场调研,目前太原市乃至山西省还没有一个现代化、专业化、成规模的不锈钢市场。这与太原市坐拥世界最大、最先进的不锈钢企业——太钢的地位是严重不相符的。常年来,太钢生产的优质的不锈钢产品输送到南无锡、广州,北天津、沈阳等地的不锈钢集散地进行异地深加工和销售,并付出高额的运费补贴。太原东太钢材物流中心的建设将改变这个现象,项目内将布局目前国内最先进的不锈钢加工、仓储、交易中心,并辅助配套有电子交易平台,使太原市逐渐成为国内最大的不锈钢交易城市。节省下来的运费补贴可以在前期吸引、补贴给入园进行不锈钢深加工的企业,改善太原当地不锈钢深加工企业少且竞争力不足的现状。最终使太原市在不锈钢生产、交易、深加工等产业链各个环节齐头并进,真正成为中国最具影响力的不锈钢城。烟台东方不锈钢工业集团是一家以不锈钢生产、加工、销售和物流为主业的专业综合型现代化企业。是山东地区规模大,销售网络覆盖面广,管理服务较为完善的大型专业钢铁综合服务企业。鉴于以上因素,东方不锈钢工业有限公司利用现有的行业优势,进一步完善自身的