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维修工程施工方案.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约33页 举报非法文档有奖
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“吉林油田总医院住院部维修工程”的设计图纸。、标准中的有关规定。(GB50204-2011)(GB50209-2010)(GB50210-2001)(GB50303-2002)(GB50242-2002)(Q/SYJL0100-2011)(Q/SYJL0104-2011)(Q/SY1246-2009)(Q/SY1238-2009)(Q/SYJL0102-2011)、“吉林油田总医院住院部维修工程”现场踏察的地理、气候、交通、社会经济条件等情况。,重新刮防水腻子二遍、刮大白3遍,面积22010m2,其中心内楼清除大白菜及乳胶漆层,刮防水腻子二遍、刷内墙乳胶漆2遍,,医师办公室、护理站、主任办公室、医师值班室、护士值班室、治疗室、抢救室墙裙、地面塑胶板更新,走廊墙裙更新,其余病房墙裙、地面、走廊墙裙原塑胶板局部维修,利用上述房间拆除塑胶板修补,,面积19201m2,更换踢脚线912m,阳角钉铝合金封口条、,其中心内一科、骨一科东区按原儿科做法。卫生间、开水间外墙面做防水处理:铲除大白及墙面抹灰层,露出砌体,抹水泥砂浆做丙纶防水,墙裙以上棚面以下,再刷聚氨酯二遍,面积:。,其中职业病疗区、和内分泌及电教室不在本次维修范围内。卫生间、洗漱间重新吊铝扣板棚,神经内东区,中医科、内分泌科卫生间、洗漱间拆除原有瓷砖面层、结合层、防水层并恢复(以上施工范围,具体视现场情况定),小便器和卫生间隔断拆除并利旧安装,照明灯利旧,烟感、喷淋利旧。门维修拆除厕所门、开水间门、病房门、医护值班室门、办公室门等,重新安装钢质套装门。**。我公司在施工过程中坚持“质量第一,信誉第一”的指导思想,严格管理,保证工程质量,有效地控制工期,合理地控制成本,为甲方提供良好的服务,要达到“四个第一”:“服务水平第一、工程质量第一、企业信誉第一、管理水平第一”的管理目标。、设备及人员培训等方面做出全面安排,施工队伍的调迁、临时施工驻地的建立、施工中的交通运输、通讯等方面的准备工作,正按计划进行。,对管理者和施工人员做好思想教育和素质教育工作。、施工机具、设备配备与检修计划。,合理配备机具、设备、对计划投入本工程施工的施工机具、设备进行检修,使设施设备保持良好状态,满足施工要求。、仪表,将计划投入本工程施工的仪器、仪表进行送交检验单位进行检验、校验。仪器、仪表完好,均在有效期内,能够满足施工要求。,组织施工管理人员学习有关标准规范和图纸,使其充分掌握本工程特点、难点、质量要求、设计文件要求等,树立“质量第一、信誉第一”的思想,使其严格按标准、文件要求严格管理施工。、安全操作规程。、生活、施工现场临时设施计划营地设置:在施工工地附近设置营地,为职工提供一个良好生活环境,使工人把全部精力投入到工程建设中去。通讯设置:项目部设置二部移动电话。,成立吉林油田总医院住院部维修工程项目部,全面负责本项工程的施工管理。根据本项工程的实际情况,具体安排如下:,以主体工程为重点,一个粉刷组,一个瓦工组,一个力工组。、交通便利。、电源。、砂浆采用集中搅拌,现场设一台350L搅拌机,由小型翻斗车进行水平运输。集中搅拌便于材料、机械、电器设备管理,有利于控制砼配合比。砂、石、灰的材料堆放比较集中,便于装卸。

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  • 时间2020-01-28
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