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粥店syb创业计划书.doc


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粥店syb创业计划书粥店syb创业计划书篇一:粥道世家创业计划书创业计划书粥道世家创作团队:信管091苗臣征20090224313营销093吴佳铖20090224407营销094刑光普20090224406目录☆计划摘要?????????????????1☆公司介绍?????????????????4☆行业分析?????????????????5☆产品及服务介绍??????????????7★产品品种概念???????????????????7★产品品种规划???????????????????8★产品的市场竞争力?????????????????12★产品的研发???????????????????12★新产品开发及成本分析???????????????13★市场竞争前景预测?????????????????13★产品的品牌与价值?????????????????14☆市场预测????????????????15★需求预测?????????????????????15★市场预测现状综述?????????????????18★竞争厂商概览???????????????????18★目标顾客和目标市场????????????????20★本产品的市场定位?????????????????21☆营销策略????????????????22★市场机构和营销渠道的选择????????????22★营销队伍?????????????????????23★促销计划和广告宣传????????????????24★价格决策?????????????????????26☆生产计划????????????????28★技术描述及技术特点????????????????28★新产品的研发???????????????????28★技术提升与设备更新????????????????30★质量控制和质量改进????????????????30☆资金预算????????????????34☆财务规划????????????????35☆风险与风险管理?????????????36★市场风险?????????????????????36★公司目标?????????????????????37☆计划摘要★公司介绍:粥道世家,以“粥”为本,以养生、减肥为特色,定位于中低档次的的餐店。“粥道世家”对粥进行钻研,采南方之美味,取北粥之精华。主要以杂粮为主,辅以蔬菜、野菜、肉类和海鲜等,以制成的粥为主,又有为不同人群特制的粥,以满足不同的人群。粥道世家本着“享受生活,爱上喝粥”的文化,以“特色经营,不断创新,规范管理”为经营理念。严格遵循“求实、创新、以顾客需求为根本”的企业精神,尽我们最大的努力,争取做人们心中的“放心店”和“样板店”。★管理者及其组织:苗臣征:总经理兼出纳,此人为管理专业毕业,学的是信息管理与信息系统专业,对信息、情报的收集与企业战略的制定有一定的了解,比较擅长整体规划。刑光普:后勤采购部经理,此人市场营销专业毕业,对农产品的价格和品质有一定的了解,擅长与人接触,对采购工作有一定的了解,能够胜任这个职业。吴佳铖:营销策划部兼财务部经理,此人市场营销专业毕业,对营销计划的制定于产品的营销有深刻的认识,擅长于他人联系与市场需求的分析,工作态度严谨,对财务也有较深的研究,可以做好这些工作。★主要产品和业务范围:主要产品有养生粥类:绿荷莲子粥、绿豆粥、扁豆粥、莲子粳米粥、芦米粥和荷叶梗米粥,四级减肥粥系列:人参冬麦粥、红薯粥、何首乌粥、桑椹子粥、菠菜粥、芹菜粥和胡桃粥,冬季滋补粥类(适用于女性):何首乌粥、红枣粥、韭菜粥和猪肝粥和冬季滋补粥类(适用男性):对症下药,针对不同的男性需求,调制不同的粥。业务范围:主要针对于早餐系列和晚餐的减肥、滋补粥类,以及对不同的人群,给予不同的州的调和粥,以适用更多的人群。争取对症下“粥”,全方位为顾客服务。★市场概貌:主要针对婴幼儿,学生,老人、孕妇和产妇等需要滋补的人群,给予他们滋补粥类;病人和需要调养的人群则给予他们药物粥类,减肥人士,就给予他们减肥粥系列;对于特殊人群以及一些特殊需要的人群,比如:司机这个行业,则可以考虑为他们特别调制。而作为销售粥的主要场所是商业街、交通要道、闹市区、办公楼、医院和学校等人群聚集的场所。粥店syb创业计划书篇二:开粥店创业计划书粥店创业计划书一、基本情况:1、店名:零点粥铺现可资金30元人民币,地点许昌市场地拟定在观景台休闲会所三楼店面面积:小于等于150平方米的店面(不含操作间)。租金15万2、目前存在的困难和打算:店面装修未定下,人选未定。二、项目的市场分析:选择项目的理由:餐饮是现钞交易无坏账风险,投资少、亏不大。先期投资30万人民币已有,估计前景颇好,身心吃苦耐劳方面已准

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