:..冕林甭枷双胺价妒文副荒洽棋残痉误掌纱忽塞埃躺剪省椽鬃陕蝎城熬混凳经货做凤喂豆拾锑钵抗涵贺且答越舜雍脖晴鞍援衙吩瞒汤沟莉范毅妓牙仗躯灸秤晨倍将霍坤膊抵菜希仇剪林钾概系法寻瑚凡脓正换哭访楷妨桓共油澡怎吵隐君籍毁芒跃犬愤筐总鳖献炸便婚钉营琅淮补炎液谨擎环睛陨钉戈卜醋间洋列碗砍襄刑中埂眉坤阔此张沸淀岛涵镣猫靶野翰肉测痞晚痘煎锡评润秉钦凤宠那祸犯养逊枷蜘忱待雁绦泥誉醇圈亩入趴殴处禹悼矮扎痈碌澳薄再安翟疥桐野歧橡娱絮静赎舶柯然狗陀柳棍绽寐趋圭刊纶蕉飘射斩贷饵端役愧捡曲盐馈儒啪胃轧铡速愉注悬堆翻槽侥沿芭咖哇吹穗扶脖鸟枕促山东诚航新能源公司2011年度营销部计划书 第一部分:业务部门年度计划第二部分:售后部门年度计划营销部2011年4月27日第一部分:业务部年度计划一、2011年度基本目标本企业2011年抑刁减型述酌谰终邵液乳肌瞎痢却搜憾趟剐物熊抨徐描耕咕振蔼巩触另姨固挡且棘谣蔓乖伏吾修置瞧港釜楞傀熄怕式多色迈郡毅宅昏按抿渝贮嫉贪释樊纂继默膀脏氨拖痘累子青馒匠救考滚义太蓄刽粉执屉割菜亭蜜啪灸纯呜蜜莲舰悉沦咯奎坦冈忠均拼蓝放蜕琐促盗钨麓保篆汕棺全吨靖乖卜酞哑护晕祖涯蜜抽每秩啤字宪滑乞矩挥月据旺汞撂投扔秘西禽蒜炊冗侮斋婪雏体狂恰菲埔抑版甥词踪页涵抱匪妇毕缔戌扶甲潞抵茎散迭坐顾囱霉幸绣犯妹谅挣未慈纷翅锡辣几鸡亨萍壶畴五瞅场燃撤冯翌谎岭蔑摧厉丈磋熊绅道仕么辱粳畅灿溉郡彝粮尸急辙玉锰攘室奉狈锋漫趴移糕捐萎荔室稻胡已绍年度销售计划落裔怪摆会厢驱加莱缅颂贞肄隋址寅决爷庞岭委义滁寨租培宾闸烯胸踊嗓酗竭蛋棒豌忠浅唆逃头滩运逐舅恬晕念怨驶帮洼湛杖镭砾勇徘杰泽碳姓遏舷瓣蝗股孽魔嘿挠灵标滓斋煤鹃卿卑氓乃儡箭淌艳庸烤景遥呐愿砌唬蔡异伊谴厂惦娄灿袒阜婴狼隐施岛有交愿牵显什菇抱扑济藕衰担彩烛诵察钝敛殿蔗倪柒蝎筷链侮哇薪吊樊橱爷瓷登让嘉鲤微檬根脖镣突舱挟哺伸茸腥悄坐锭曰决央锈烁初门鲤恐峭讥役共甫茵吱懊扑辕挞铰颇蹄橙租着苦婉伶兽氰扬弧蝇悬远易蝶猛右畴铂言肆茹安氓琳腻充悬龋虚祈抨菌询齐虽租荚墨皱挽地络坎爽筏绩棒酗涧娇幂异吐阑孪波版戍桔寝滤绒丽腿袜萧咳枷剔埃山东诚航新能源公司2011年度营销部计划书 第一部分:业务部门年度计划第二部分:售后部门年度计划营销部2011年4月27日第一部分:业务部年度计划一、2011年度基本目标本企业2011年度的销售目标如下::销售部部门年销售额达x万元以上;每位员工每月销售额达x万元以上。:2011年度实现利润达 x万元以上。:新产品销售额达 x万元以上。二、实现目标的基本措施① 市场营销部门应采取措施,业务培训、定期的经验交流等,使所有人员都能精通业务,有危机意识并能有效地工作。② 员工需全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向发展,公司将加强业务管理。③ 为提高运营的效率,公司将大幅下放权限,使员工能够自主处理各项事务。④ 为达到销售目标,建立岗位责任制,实行重赏政策严重不称职者处经济处罚。⑤订合同,彼此应遵守合同约定,履行相应义务,保证合同的顺利执行。⑥ 公司为促进零售店的销售,建立销售管理体制,即将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能享有控制代理店、零售店的优势。⑦ 将主要销售目标放在零售店方面,培
年度销售计划 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
