原平市第二人民医院环境整改方案.doc

原平市第二人民医院环境整改方案原平市第二人民医院医疗废水、生活污水医疗废物处置整改方案根据忻州市环境保护局2013年6月28日现场检查笔录,以及2013年原平市环保局限期整改通知,结合我院实际情况,以创造安全环保的卫生环境为目标,以着力解决我院医疗废水、生活污水医疗废物处置问题为重点,特制定本整改方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以让群众满意为目的,按照市县环保局的要求和部署,紧密结合医疗工作实际,着力解决我院医疗废水、生活污水医疗废物处置存在的突出问题,创造良好的医疗服务质量,为社会合谐做出贡献。二、工作原则整改工作要做到具体问题马上改,困难问题积极改三、整改重点内容我院医疗废水、生活污水医疗废物处置。四、组织领导我院成立医疗废水、生活污水医疗废物处置整改工作领导小组组长:党志任院长兼支部书记副组长:陆向阳副院长亢高明副院长聂郑红副院长郭三楼副书记成员:李同柱何金婵闫丽霞赵肉军陈建明贺志勇张齐咏梅王采芳刘月青领导小组下设办公室,主任由郭三楼兼任,负责医疗废水、生活污水医疗废物处置整改工作具体实施。五、整改方法以及整改情况医疗废水、生活污水医疗废物处置整改活动分三个阶段进行。第一阶段,1,召开我院院委会议,建立组织,制定整改方案.,2,建设污水处理系统和医疗废物暂时储存点,2013年7月6日我院已上报北京军区太原房管处请示批准建设,我院系租用部队土地,,现正在积极沟通,估计尽快可以同意。,3,2013年6月1日我院已经同忻州市安康医疗废物处置中心签订协议进行医疗废物处置,下一步按照整改通知将于近期完成医疗废物的分类收集,2013年7月15日污水处理系统已经申请采购中心进行招标采购,现正在积极筹备资金,以便落实实施,确保工作落到实处。第二阶段招标阶段现采购中心正在积极准备,收集各种资料做招标的前期工作,我院积极配合。初步估计污水处理系统在8月中旬在政府招标采购中心的支持下完成招标采购工作。第三阶段预计于9月初动工建设,按照工期,争取在9月底前建设完成验收,尽快投入使用。我院积极整改,切实加强领导,落实责任。“一把手”是医疗废水、生活污水医疗废物处置整改的第一责任人,建立健全领导组织,层层落实责任,坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格执行“一岗双责”制。原平市第二人民医院2013年7月28日下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。