华为公司的企业文化研究.doc

华为公司的企业文化研究摘要:华为公司通过对企业文化的引进、吸收和创新,形成了以“丰富人们的沟通和生活”为愿景、“聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值”为使命完整企业文化体系。本文详细探讨了华为企业文化的四大文化内容、功能及华为企业文化管理的重要性,结合儒学思想、道家思想、法家思想、“大九州”思想及《孙子兵法》等国学思想对华为公司独特的企业文化的形成、原因及完善的研究,为华为公司在企业文化建设方面的完善、提高及提升公司管理水平、营运能力、可持续发展方面提供建设性意见,为高新技术企业文化的形成、完善、创新提供一些参考。关键词:企业文化;国学;华为公司;核心价值观;pany'sCorporateCultureAbstract:Huaweithroughtheabsorptionofthecorporateculture,theintroductionandinnovation,formingavisiontoenrichpeople'munication","municationsandinformationsolutionsandservicesforcreatemaximumvalueforcustomers",binedwithConfucianism,TaoismandLegalism,"bigKyushuThoughtand"ArtofWar"SinologythoughtHuaweitheformationofauniquecorporateculture,causesandresearchforHuaweiinthebuildingofenterpriseculture,improve,improveandenhancethelevelofcorporategovernance,operationalcapacity,sustainabledevelopment,provideconstructiveadvicefortheformationofhigh-techcorporateculture,improvement,:CorporateCulture,Chineseculture,pany,CoreValues,petitiveness目录一、绪论 1(一)研究的背景、目的和意义 11、研究的背景 12、研究的目的和意义 1(二)本文的主要工作 21、本文研究的总体思路和技术路线 22、本文的创新点 3二、华为公司的企业文化 3(一)企业文化与企业文化管理 3(二)企业文化的基本功能 41、导向功能 42、约束功能 43、凝聚功能 44、激励功能 45、调适功能 46、辐射功能 4(三)华为企业文化的主要内容 51、华为的理念文化 52、华为的制度文化 63、华为的行为文化 74、华为的物质文化 8(四)华为企业文化管理的重要性 81、华为企业文化管理是华为公司管理的永恒主题 82、新经济时代下华为企业文化战略势在必行 93、经济全球化使华为文化管理成为日益突出的重要课题 94、企业文化支撑企业战略管理 9三、从国学角度剖析华为的企业文化 10(一)“国学热”与企业文化管理 11(二)国学对华为企业文化建设的贡献 111、华为企业文化中的儒家思想 112、华为企业文化中的道家思想 123、华为企业文化中的法家思想 124、华为企业文化中的“大九州”思想 135、华为企业文化中的《孙子兵法》思想 13四、华为公司特色的企业文化对经营和发展的影响 14(一)提升华为的核心竞争力 14(二)锻造了华为精良的员工队伍 14(三)华为科学发展战略的制定 15(四)华为的民主、公平氛围促进企业良性发展 16五、华为公司企业文化的困惑及解决办法 16(一)华为公司企业文化的困惑 161、华为创造客户需求方面不足 162、CEO轮值制度对企业发展战略产生不利影响 163、跨文化管理的定位与融合未引起足够的重视 17(二)华为公司企业文化困惑的解决之道 171、加强对创新文化的大力提倡和发扬 172、适当延长CEO轮值期限 173、加强本土文化与外国文化之间的融合 17结论 18致谢 19参考文献 20绪论研究的背景、目的和意义研究的背景在世界多极化、经济全球化和新科技革命的背景下,未来几十年,我国将迎来关键的发展机遇期。拥有自主创新品牌和完善的知识产权制度已经成为国与国之间竞争的核心因素,也是企业核心竞争力的