老旧小区整治施工组织设计.docx

目录施工方案与技术措施质量管理体系与措施施工进度计划及保证措施施工安全管理体系与措施文明施工措施资源配备计划雨季施工方案、地下管线及其它地上地下设施保护加固措施九、施工现场总平面布置十、现场组织管理机构十一、与发包人、监理及设计单位的配合附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划附表四:计划开、竣工日期和施工进度图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表一、,相关工艺标准,工程建设标准强制性条文,国家及行业现行建筑施工及验收规范和评验标准。《中华人民共和国建筑法》及相关法规。、进度控制、成本控制、职业健康安全管理、环境管理的技术措施。、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况。,严格执行工程建设程序。遵循建筑工程施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。,组织有节奏、均衡和连续的施工。科学地安排冬季和雨季施工计划,保证工程施工的均衡性和连续性。,不断改善劳动条件,提高劳动效率。采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保施工安全;努力加快工程进度,不断降低工程成本。,在保证工程施工需要的前提下尽可能减少施工设施,合理储存建设物资,减少物资转运量。,根据公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况,采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施,达到工程施工目标。,先进性为目标,在选择施工方案和组织管理体系时,依据工程特点,选择先进合理的施工方法和管理措施,确定工期、质量、成本相结合的最佳点。(雨山一村)社区综合整治工程一标段位于雨山区雨山一村。我司有能力有信心承建该项工程,若我司承建该工程。必将高度重视,全力以赴,依靠本公司的管理、技术和装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,让一流的设计加一流的施工质量,共同塑造一流的建筑产品,为我司的发展打下一个坚实的基础。我公司有这样的决心,同时也有这样的实力和有利条件。我司历来重视聚集人才,以人为本。在近年承建的建筑工程的施工中,积累了丰富经验和大量的施工技术资料,工艺日臻完善,深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点,对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌,可以确保工程质量,满足使用功能,保证施工效果。同时,我司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们将精心组织施工加上严格的管理,狠抓工程质量,在招标工期内全面完成该工程。。本工程施工区域地理环境良好,交通便利。主要工程为居民楼外墙出新、增设单元防盗门、翻新道路、新建部分下水管道及疏通原有下水管道、新建自行车棚及自行车库、新建停车坪、增设健身广场、绿化苗木种植、增设路灯及监控系统等。:成立以项目经理为首的项目经理部领导班子,及时组织项目经理部有关人员尽快完成施工测量、及时办理各项施工手续;尽快完成施工现场的围护和建点工作,尽早开始工程施工。(1)施工测量设专门的测量组负责标段内的施工测量。及时组织测量人员接桩、复测,并尽快完成施工现场的定线测量和施工放样,并对控制桩及时放设护桩;并将测量结果报工程师,以确保施工现场的围场、建点工作及时完成和工程施工的正常进行。(2)临时工程临时水、电施工用水、用电由业主提供的位置接水、接电后在施工范围内沿线供给至各用水、用电点;过路处采取架空电缆通过;施工中特殊情况下采用自备发电机供电。办公、生活用房及生产用房办公、生活用房在就近租用民房做办公和生活用房;生产用房在小区内业主提供的用地位置设库房。(3)原材料采购、试验、检验钢材、水泥、碎石、砂子、地砖:原材料进场前首先进行材料的抽检试验,进场材料必须有合格证;试验、检验合格后方可进场。进场后,应及时进行材料的抽检和力学性能试验并将试验结果报工程师批准后方可使用。、(1)施工总体安排:为确保本工程按期顺利完成,成立以项目经理领导下的,由技术负责人负责技术管理、施工负责分管生产的组织机构,分四个施工队组织施工。其中:土石方施工队负