供应商审核与质量协议签定.doc

供应商审核与质量协议签定.doc供应商审核与质量协议签定供应商基础状况评审记录项目分序评审项目内容标准分值自评分值评核人品质管理与保障总分451•占占质管理与组织()分1是否有专门独立的品质机构,,有无得到认证,有无得到切实执行维护和改进。,,,,分析质量问题,,月度质量培训,质量方针等各项品质政策是否有贯彻到各位员丁并进行测评建档17是否有质量成本概念,“优质•”“免检”()分1是否有质量控制手册阐明公司综旨和H标,并概括了预防系统。12对新产品是否有进行评宙,并作好记录。13对新产品是否有制定品质控制计划,并有记录统计。,是否有使H]FMEA15是否有短期和长期(二年)詁质改善战略计划。13•文件控制()1是否有相关系统來保证在使用的图纸\\⑺分1是否有对供应商进行全面评估22是否有来料检验系统,系统力度是否能满足品质要求23是否有不合格物料的评审程序,,⑶\GRR等先进统计方法,()分1是否有计量控制程序12是否有必要的检验仪器和设备,设备的年资与等级状况水平。,()分1物料、成詁等标识是否贯穿整个加工过程,并有可追溯性。、不适用物料是否被标识、隔离、规范处置,并采取措施防止再现。13搬运与装运的包装、标识、方式是否恰半,是否能将破损和不正确标识控制到最小。()分1成品出货是否有严格的控制流程,,是否可靠有效并符合零缺陷标准。23是否有对应的整改方案用于杲常状况,并有持续的改善计划。,是否对返工/筛选的产品进行重检,并单独包装和标识。(20分),(人力与规程)是否健全、规范,能否确保生产进度的完成。'市,是否有订单保证完成措施。,并文件化;有相关的程序与规则。,作业出现异常时是否有明确的应对方法。。。、仓库等是否整洁,是否有推行5S等管理系统。、规定及执行力度怎样。、作业指导书及变更实放程序。。、精神状况、专注程度怎样。。119生产直通率是否大于95%o120生产设备速动率与可动率是否达到头99%121劳保与用工方面是否符合有关法律规定。(10)分1有无常规的价值分析活动,不断降低各方面的成本、费用。。13进料及其它成本方而是否有独特Z处,使其成本比其它同类厂较低。。。。。。19资金状况及运作能力。110能否用财务指标来控制牛产经营活动。。112能否提高准确的各类设备使用费用/工序费用/装配费用明细。1供应商基础状况评审记录项冃分序评审项冃内容标准分值自评分值评核人技术能力与支持(10)分1有无技术管理,(管理)