二手车部绩效考核办法为提高二手车置换率与利润率,结合德州众驰二手车业务开展面临的实际情况,特制定二手车部绩效考核管理办法:评估师每月的置换任务不低于新车销售的6%(不包含收购),每位评估师按平均数考核(单数凑齐),超额或未完成奖惩额度为500元/每台。不是本人置换的车辆只计入完成任务基数,不作为超额奖励考量。独立收购车辆每台佣金500元。单车利润计算:除去整备、维修费用,以车辆收购价6%作为基数(不包含大众置换奖励),超额部分按10%提成。评估师绩效工资基数:按公司实际工资基数的60%加每月置换、收购台次及销售利润的提成。销售专员的单车销售佣金200元,单车利润除去整备、维修费用以车辆收购价6%作为基数(不包含大众置换奖励),超额部分按10%提成。库存周期以三十天为一周期,超三十天重新议价,超六十天必须降价处理。所售车辆无利润的,扣除评估师收车佣金。利润出现负数的,评估师承担10%损失。过户专员根据当月累计过户数量统计,单车佣金50元。上海大众奖励的30%作为年终奖金返还二手车部本管理办法经德州众驰总经理签字于__年__月__日起开始执行总经理:__________2012年03月【此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,本文档可自行编辑和修改内容,感谢您的支持!】
二手车部绩效指标 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
